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Agile digitale Transformation eines modernen europäischen Immobilien-Investment-Managers

  • Irmgard Linker
  • Alexander BetzEmail author
Chapter

Zusammenfassung

Während viele Branchen bereits durch tiefgreifende Erneuerungsprozesse gegangen sind, steht der Immobilienwirtschaft ihre umfassende Digitalisierung noch bevor. In diesem Beitrag werden die Grundzüge der Transformation zu einem perspektivisch vollständig digitalisierten Geschäftsmodell skizziert. Aufbauend auf einer digitalisierten System- und Prozesslandschaft werden zunächst der regulatorische Rahmen und die Wertschöpfungskette eines Immobilien-Investment-Managers erläutert. Dabei werden die kontinuierlich steigenden Anforderungen an Qualität und Effizienz von Asset-Management und Immobilienbewertung über die Fondsbuchhaltung und das Risikomanagement bis zum Portfolio-Management und Reporting aus der täglichen Praxis dargestellt. Ferner werden Vorgehensweisen skizziert, wie sich eine digitalisierte Architektur ganzheitlich im Unternehmen implementieren lässt. Zum Abschluss des Beitrags wird dargelegt, wie Projekte nachhaltig realisiert werden und welche Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche digitale Transformation elementar sind.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.PATRIZIA AGAugsburgDeutschland

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