Fazit: Wann nutzt die Nutzwertanalyse?

Zusammenfassung

Beide Anwendungsbeispiele zeigen, dass die Nutzwertanalyse sowohl bei konkreten, komplexen Entscheidungen, als auch (durch ihre Methode) als Erkenntnisquelle für Entscheidungen des Managements („Der Weg ist das Ziel“) helfen kann. Das Wirkprinzip, durch die Fragmentierung der ursprünglichen Fragestellung eine Entemotionalisierung in der Bewertung und Entscheidungsfindung zu erreichen, wird in beiden Fällen deutlich.