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Wirkungen horizontaler Kooperation versus Fusion

  • Jan-Philipp BüchlerEmail author
Chapter
Part of the Edition KWV book series (EKWV)

Zusammenfassung

Die Auswirkungen horizontaler Kooperation und Fusion auf die Industriestruktur und das Wettbewerbsverhalten sind im Gegensatz zu vertikalen Unternehmensverbindungen von den industrieökonomischen Denkschulen einheitlicher beurteilt worden. Ein besonderer Schwerpunkt der industrieökonomischen Analyse liegt auf den Wirkungen von horizontaler Kooperation und Fusion zur Verhinderung von Markteintritten. Die zugrunde liegenden Modelle lassen sich in Anlehnung an Wilson (1992, S. 306) entsprechend des zugrunde liegenden Wirkungsmechanismus im Wesentlichen in Erklärungsansätze durch «Commitment» oder «Reputation» differenzieren.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2009

Authors and Affiliations

  1. 1.Center for Applied Studies & Education in Management (CASEM)FH DortmundDortmundDeutschland

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