Weiterentwicklung der Vorstandsvergütungssysteme im Rahmen der Sustainable Corporate Governance

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Zusammenfassung

Unser akademischer Lehrer Prof. Dr. Carl-Christian Freidank hat im Rahmen seiner Forschungs-, Lehr- und Transferaktivitäten vielfältige Aspekte der Corporate Governance behandelt. Seine beeindruckende Anzahl von Veröffentlichungen, Herausgeberschaften von Sammelbänden und Zeitschriften, Betreuungen von Dissertationen und Ausrichtung von Fachkonferenzen zu dieser Thematik wurde durch die Leitung des Arbeitskreises Corporate Governance Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. in den Jahren 2014 bis 2017 gekrönt. Uns ist es eine besondere Freude, Prof. Dr. Carl-Christian Freidank mit einem Beitrag zu ehren, der eine aktuelle Thematik der Sustainable Corporate Governance behandelt: die Einbeziehung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren im Rahmen der Vorstandsvergütungssysteme.

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Literaturverzeichnis

Monographien, Kommentare, Beiträge in Zeitschriften und Sammelwerken

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© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018

Authors and Affiliations

  • Patrick Velte
    • 1
  • Stefan C. Weber
    • 2
  • Thies Lentfer
    • 3
  1. 1.Leuphana Universität Lüneburg, Professur für Accounting & AuditingLüneburgDeutschland
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