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Vorgehensmodell für einen Businessplan

  • Thomas Schmidt
Chapter

Zusammenfassung

Der Businessplan ist eine Mehrjahresplanung der Gewinn- und Verlustrechnung sowie der Finanzierungsplanung (und ggf. auch eine bilanzielle Planung) und berücksichtigt alle wesentlichen Einflussfaktoren. Er spiegelt die erwartete wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens für die kommenden drei bis fünf Jahre wider und gibt Auskunft über den notwendigen Ressourcenbedarf zur Umsetzung der gewählten Strategie.

Literatur

  1. Schmidt T (2016) Praxisleitfaden Management Reporting. Springer, WiesbadenCrossRefGoogle Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  • Thomas Schmidt
    • 1
  1. 1.Managing PartnerTSM Management GmbH & Co KGHamburgDeutschland

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