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Optimale Rahmenbedingungen mit dem Digital-Leadership-Konzept schaffen

  • Winfried Neun
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Zusammenfassung

Für diesen Fall habe ich ein Unternehmen für Sie ausgewählt, das in der Elektroindustrie tätig ist. Mit seinen 2500 Mitarbeitern entwickelt das Unternehmen elektronische Bauteile für ganz unterschiedliche Branchen. Gerade diese Branche steht vor einer besonderen Herausforderung, wenn es darum geht, sich dem digitalen Wandel zu stellen. Diese Challenge besteht nicht nur hinsichtlich des eigenen Produktspektrums, das sich auf den neuen Bedarf ausrichten muss, sondern auch im Hinblick auf die digitale Integration von F&E, Produktion und Logistik. Den Führungskräften in diesem Unternehmen kommt dabei eine besondere Aufgabe zu: Sie müssen zum einen den digitalen Wandel in Organisationsentwicklung umwandeln und zum anderen die Entwicklungsgeschwindigkeit drastisch erhöhen.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

Authors and Affiliations

  • Winfried Neun
    • 1
  1. 1.K.O.M. GmbHAllensbachDeutschland

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