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Strategische Planung

Das Richtige bestimmen, um es richtig zu tun
  • Alwin LockerEmail author
  • Pan Theo Grosse-Ruyken
Chapter

Zusammenfassung

Einkauf und Supply Chain Management braucht eine strategische Planung. Sie legt die Basis für die Realisierung der Wertschöpfungspotenziale in Einkauf und Supply Chain. Zu oft startet das Management mit Implementierungen von Strategien, ohne genau zu prüfen, ob Ressourcen nicht besser für andere Gestaltungsfelder verwendet werden sollten. „Das Richtige tun“ sollte zunächst geklärt sein, bevor es zum „Es richtig tun“ kommt. Das 3+ Wertsteigerungs-Modell bildet hierfür den Rahmen für eine zweistufige Planung.

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Authors and Affiliations

  1. 1.ZürichSchweiz

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