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B-to-B-Employer Branding – Relevanz, Erkenntnisse und Schlaglichter

  • Carsten BaumgarthEmail author
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Zusammenfassung

Employer Branding ist in den letzten Jahren zu einem der Top‐Themen der B‐to‐B‐Markenführung geworden. Dieser Überblicksbeitrag thematisiert die Gründe für die hohe Relevanz, definiert das Employer Branding und liefert einen komprimierten Überblick über die Literatur. Darauf aufbauend werden mit dem Arbeitgeberwahlprozess und dem Konstrukt Employer Brand Strength zwei Schlaglichter aus Sicht der Zielgruppe des Employer Branding diskutiert. Abschließend wird mit einem idealtypischen Employer‐Branding‐Prozess, dem Ansatz des Kategorien‐Images, der Nachhaltigkeit als möglichem Positionierungsansatz einer Employer Brand, der Markenarchitekturentscheidung sowie der Employer‐Brand‐Kommunikation fünf Schlaglichter auf das Management einer Employer Brand im B‐to‐B‐Umfeld geworfen.

Schlüsselbegriffe

Arbeitgeberwahlprozess Arbeitgebermarke Employer Branding Employer Brand Strength Familienunternehmen Hidden Champion Interne Markenführung Nachhaltigkeit 

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Authors and Affiliations

  1. 1.Hochschule für Wirtschaft und Recht BerlinBerlinDeutschland

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