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Corporate Controlling 2020: Trends and Challenges

  • Ralf Eberenz
  • Stefan Behringer
Chapter

Abstract

This chapter will discuss current trends of development and challenges for corporate controlling.

In the light of a holistic consideration of all design aspects inherent to a corporate controlling function, nine theses will be used to identify significant requirements of change.

Additionally, functional recommendations for dealing with changes that already have general relevance in the short term will be given.

The suggested theses are not derived empirically. They much rather deliberately reflect the authors’ subjective observations.

Keywords

Big data Group controlling Data analytics Digitization Operating model Performance management 

References

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Copyright information

© Springer Nature Switzerland AG 2019

Authors and Affiliations

  • Ralf Eberenz
    • 1
  • Stefan Behringer
    • 2
  1. 1.Industrial Goods and High TechHorváth & PartnersHamburgGermany
  2. 2.Controlling and Corporate GovernanceNordakademieElmshornGermany

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