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Marketing-Strategien von Wirtschaftsverbänden

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Verbandsmarketing

Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft ((GEW))

  • 26 Accesses

Zusammenfassung

Unter Marketing-Strategien werden längerfristige, an den Bedarfs- und Wettbewerbsbedingungen sowie an den Leistungspotentialen einer Organisation orientierte Konzepte zur Realisierung der Marketing-Ziele verstanden.456 Mit Hilfe der Marketing-Strategien wird der Instrumenteneinsatz kanalisiert, d.h., es werden bestimmte Handlungsbahnen vorgegeben, in denen ein flexibler, kreativer und situativer Einsatz der Marketing-Aktions-Instrumente stattfinden kann.457 Marketing-Strategien sind demnach dauerhafte Leit- bzw. Richtlinien, durch welche ein konkreter Aktionsrahmen sowie eine bestimmte Stoßrichtung vorgegeben werden. Daher müssen Marketing-Strategien äußerst sorgfältig und informatorisch fundiert erarbeitet werden.458 Sie basieren damit in hohem Maße auf den Ergebnissen der durchgeführten Situations-Analyse.

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Literatur

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  7. Es sei darauf hingewiesen, daß diese Strategien nicht alternativ, sondern durchaus gemein¬sam eingesetzt werden sollten, da sie sich in vielerlei Hinsicht ergänzen und verstärken.

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  21. Siehe Kap.4.B.III. und Kap.5.B.II.

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  22. Vgl. Meffert, 1986a, S. 254

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  23. Allgemein vgl. Meffert, 1986a, S. 255

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  24. Vgl. Kotler, 1982, S.283 ff.; Meffert, 1986a, S. 105

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  25. Siehe Kap.4.B.II.4.d.

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  26. Vgl. Becker, 1976, S. 126

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  27. Die für jeden Verband spezifischen Wettbewerbsvorteile sind aus den Ergebnissen der Situations-Analyse ersichtlich.

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  28. Vgl. Meffert, 1988b, S. 41

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  29. Vgl. Meffert, 1986a, S. 106

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  30. Vgl. Meffert, 1986a, S. 106 An dieser Stelle wird bspw. die Notwendigkeit des kombinierten Einsatzes von verschie¬denen Strategien deutlich: So setzt die Differenzierungsstrategie die Marktsegmentierung voraus und kann auch die Strategie der Produktentwicklung erfordern.

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  31. Vgl. Meffert, 1986a, S. 107

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  32. Vgl. Meffert, 1986a, S. 108

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  33. Vgl. Meffert, 1988b, S.141 ff. Aufbauend auf dieser Überlegung wurde der Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit bewußt auf die operative Ebene der Marketing-Konzeption, d.h. die Ausgestaltung der fünf Marketing-Instrumente, gelegt.

    Google Scholar 

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  1. Matthias Mono
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Mono, M. (1994). Marketing-Strategien von Wirtschaftsverbänden. In: Verbandsmarketing. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14538-7_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-14538-7_6

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-6013-7

  • Online ISBN: 978-3-663-14538-7

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