Zusammenfassung
Die Einführung der Analytischen Kostenplanung in einem Werk mit knapp 5.000 Mitarbeitern ist auch ohne die Konzerneinbindung keine einfache Angelegenheit.
In einem großen, international agierenden Unternehmen wird nach 40 Jahren Budgetierung auf starrer Vollkostenrechnung eine flexible Plankostenrechnung eingeführt. Und dies geschieht nicht in dem gesamten Unternehmen gleichzeitig, sondern vorerst nur im Sindelfinger Werk des Konzerns. Welche Herausforderungen ergeben sich bei dieser Umstellung? Welche Erwartungen hat das Management an dieses Projekt? Ist die Einführung einer Analytischen Kostenplanung wirtschaftlich? Diese und viele andere Fragen sollen zum Zeitpunkt des Abschlusses der Erstplanung beantwortet werden.
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Meyer, A. (1988). Einführung der Analytischen Kostenplanung in einer Produktionsstätte eines internationalen Konzerns. In: Männel, W. (eds) EDV-gestützte Kostenrechnung. Kostenrechnungs-Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13480-0_6
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12106-4
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