Die Organisationsmodelle von Technologieparks — eine neue Kooperationsform zur Gestaltung einer aktiven kommunalen Gewerbepolitik?

Zusammenfassung

Angesichts der veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen befindet sich neben der lokalen Wirtschaft auch die kommunale Gewerbepolitik in einem strukturellen Wandel. Bis Anfang der siebziger Jahre stand zur Stärkung der Wirtschafts- und Finanzkraft die Ansiedlung von mobilen Großunternehmen im Vordergrund der kommunalen Gewerbepolitik. Bedingt durch den generellen Rückgang von räumlich mobilen Industrieansiedlungen verlagerten sich die Aktionsfelder der kommunalen Gewerbepolitik zwangsläufig stärker auf eine Gewerbebestandspflege und die Förderung von Existenzgründungen. Das vorrangige Ziel ist dabei die Sicherung und Schaffung von Arbeitsplätzen (vgl. Hennicke/Tengler 1986, 18). Die Umsetzung dieser Strategien erfordert jedoch von allen Akteuren eine Umorientierung von einer bisher vorherrschenden reaktiven zu einer stärker aktiven kommunalen Gewerbepolitik. Wenngleich sich diese Neuorientierung in den letzten Jahren zwar programmatisch vollzog, so dominiert in der kommunalen Praxis aber weiterhin die Politikform einer weitgehend auf Anträge reagierenden Ansiedlungspolitik (vgl. Heuer 1985, 85), ohne daß die aus dem programmatischen Paradigmenwandel (vgl. Bruder/Ellwein 1980) sich ergebenden Implikationen für die kommunale Praxis gezogen wurden.