Zusammenfassung
Die Organisation einer Revisionsabteilung wird in erster Linie durch die Anzahl der Mitarbeiter bestimmt. Große Innenrevisionen verfügen über eine ausgewogene organisatorische Konzeption.
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Referenzen
Internal Auditing, a.a.O., S. 24.
Internal Auditing, a.a.O., S. 26.
Internal Auditing, a.a.O., S. 25.
Hierzu führte der Vice President und Treasurer eines Versorgungsbetriebs aus: »Our internal auditing department is relatively small in accordance with our belief that a small, active, wellqualified staff is more beneficial in the long run than a larger staff devoted to voluminous checking of records and accounts.« Internal Auditing, a.a.O., S. 12.
»A rule-of-thumb in some manufacturing enterprises is a ratio of one auditor per 1000 total personnel of the company.« Organization and Operation of an Internal Auditing Department, Research Committee Report 1, The Institute of Internal Auditors, New York 1953, S. 12.
Die Zusammensetzung der Gesellschaften war bei den einzelnen Befragungen unterschiedlich, so daß eine Zusammenfassung zu einer Gesamtsumme mit anschließender Durchschnittsbildung vertretbar erscheint.
Nach Angabe des »American Institute of Management« beschäftigen Internal Auditing Departments in US-Großunternehmen bis zu 700 Mitarbeiter. Die Zusammenarbeit mit unabhängigen Prüfern ist zum Teil sehr eng. Siehe hierzu, The American Institute of Management, 125 East Street, New York, N. 4.
Vgl. Survey of Internal Auditing 1968, a.a.O., S. 40/41. Von den in die 1968er Untersuchung einbezogenen insgesamt 294 Unternehmen wurden für diesen Vergleich die 21 Regierungsunternehmen eliminiert, weil keine korrespondierenden Zahlen für 1957 vorlagen. In der Business Group »Government« waren insgesamt 68 425 Mitarbeiter, davon 983 Revisoren, beschäftigt. Je tausend Mitarbeiter wurden 1,43 Revisoren eingesetzt.
Der Grund für die Abweichung des Gesamtwertes »Prüfer je tausend Mitarbeiter« für 1968 in Abbildung 11 mit der Zusammenfassung unter Ziffer 5.2 ist in Fußnote 114 erläutert worden.
Einige der befragten Unternehmen haben die Frage nach dem Jahresumsatz, andere die Frage nach der Gesamtbelegschaft oder der Anzahl der beschäftigten Revisoren nicht beantwortet. Um eine Vergleichbarkeit sicherzustellen, wurden diese Gesellschaften aus dem Sample eliminiert. Dadurch verringerte sich die Anzahl von 157 auf 148. Vgl. Internal Auditing, a.a.O., S. 9–11.
Siehe hierzu Abbildung 16 auf S. 133 dieses Buches.
Die Nichtproduktionsgesellsdiaft, Ziffer 2.01, Banken und Finanzierungsgesellschaften, Gesellschaft 9, beschäftigt 206 Revisoren. Siehe hierzu Abbildung 16.
Vgl. hierzu die Einzelwerte der Abbildung 11, insbesondere Ziffer 11 und 13.
Survey of Internal Auditing 1968, a.a.O., S. 34.
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Hofmann, R. (1972). Organisation der Internen Revision. In: Interne Revision. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05385-9_5
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