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Mitarbeiterbegeisterung: Das Vorgehen

Wie begeistert sind Deutschlands Mitarbeiter?

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Zusammenfassung

Was Mitarbeiter begeistert mitarbeiten lässt – dazu gibt es viele Meinungen, die zusammengenommen viele Einflussfaktoren propagieren. Eine belastbare Antwort verlässt sich nicht auf Meinungen, sondern auf eine wissenschaftliche Basis. Im vorliegenden Fall auf eine Studie in drei Stufen, deren Design und Vorgehen im Kapitel erläutert wird. Aus einer qualitativen ersten Stufe mit der Befragung von HR-Experten und ermittelten 80 Einflussgrößen auf die Mitarbeiterbegeisterung werden in einer zweiten Stufe mit einer erneuten Befragung und einer Faktorenanalyse jene 22 Faktoren, welche die Mitarbeiterbegeisterung am stärksten in die Höhe treiben. Für diese wurde in einer dritten Stufe ihre jeweilige Wichtigkeit durch Regressionsanalyse ermittelt.

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Hamm, I., Köhler, W. (2020). Mitarbeiterbegeisterung: Das Vorgehen. In: Wettbewerbsfaktor Mensch . Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-61128-9_2

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

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