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Mit Ressourcen und Einwohnern verantwortlich umgehen

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CSR in Rheinland-Pfalz

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

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Zusammenfassung

Die Stadtverwaltung Pirmasens hat das Thema CSR schon lange in Denken und Handeln implementiert: CSR betrifft hier jeden und endet nie. Der Schwerpunkt liegt dabei neben der Nachhaltigkeit des kommunalen Finanzwesens insbesondere auf dem Bürgerwohl mit seinen ökologischen, sozialen und partizipativen Facetten. Dies wird anhand ausgewählter konkreter Beispiele aufgezeigt.

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Notes

  1. 1.

    Veröffentlicht unter http://www.oecd.org/corporate/mne/48808708.pdf (abgerufen am 27. April 2018).

  2. 2.

    Siehe unter https://www.globalcompact.de/wAssets/docs/Menschenrechte/Publikationen/leitprinzipien_fuer_wirtschaft_und_menschenrechte.pdf (abgerufen am 27. April 2018).

  3. 3.

    Siehe hierzu: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/content/broadband-initiative-project-city-pirmasens-germany (abgerufen am 27. April 2018).

  4. 4.

    Das Pirmasenser Straßennetz besteht aktuell aus insgesamt 513 (in 1350 Abschnitte unterteilte) Straßen mit einer Gesamtlänge von rund 182 km.

  5. 5.

    Siehe hierzu https://www.adac.de/_mmm/pdf/fi_staedtewett_ergebnis_broschuere_1111_100953.pdf, S. 20 f. (abgerufen am 27. April 2018).

  6. 6.

    Siehe http://www.pfi-germany.de.

  7. 7.

    Siehe https://www.umwelt-campus.de.

  8. 8.

    Als Benchmark diente das Biomassekraftwerk in Güssing im österreichischen Burgenland.

  9. 9.

    Power to Gas (PtG) ist eine flexible Variante der Stromüberschuss-Verwendung. Dabei wird aus Kohlendioxid (CO2) und Wasserstoff (H2) das als Methangas bekannte CH4 erzeugt.

  10. 10.

    Namentlich methanogene Archaea.

  11. 11.

    Nämlich das chemisch-katalytische Sabatier-Verfahren.

  12. 12.

    Siehe www.dynamikum.de.

  13. 13.

    Tagestourismus sorgt für zusätzliche Kaufkraft in der Stadt.

  14. 14.

    Siehe hierzu www.ps-patio.de.

  15. 15.

    Der Pakt wurde gewürdigt mit dem Brückenpreis der Ministerpräsidentin des Landes Rheinland-Pfalz (2016), mit der Auszeichnung als „Bildungsidee“ beim Wettbewerb „Ideen für die Bildungsrepublik“ (2011) oder auch mit dem Deutschen Engagementpreis des Bündnisses für Gemeinnützigkeit in der Kategorie Politik und Verwaltung (2012). Im Oktober 2016 hat zudem das Nexus Institut im Auftrag der Bertelsmann-Stiftung dem Netzwerk nach zehnmonatiger Begleitung eine echte Vorbildfunktion bescheinigt und 2017 erhielt die Initiative den DEICHMANN-Förderpreis.

  16. 16.

    Unter anderem auch an aktuelle Anforderungen anzupassen wie die erforderliche Technik im Digitalisierungszeitalter, Energieeffizienz, Inklusion oder auch Brandschutz.

  17. 17.

    Ein Stück weit geschuldet der weit verbreiteten Sitte aus der wirtschaftlichen Blütezeit der Stadt, auf eine Ausbildung zu verzichten und stattdessen früh und ungelernt „gutes Geld“ zu verdienen.

  18. 18.

    Siehe: „Ein neuer Aufbruch für Europa. Eine neue Dynamik für Deutschland. Ein neuer Zusammenhalt für unser Land. Koalitionsvertrag zwischen CDU, CSU und SPD“, 07.02.2018, Randnummer 2235 ff.

  19. 19.

    Die Stadt Pirmasens musste im Jahre 2001 aufgrund von Bundes- und Landesgesetzen noch Ausgaben für Soziales in Höhe von 40,6 Mio. EUR leisten, im Jahre 2017 waren es schon rund 75,6 Mio. EUR.

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Schieler, M. (2020). Mit Ressourcen und Einwohnern verantwortlich umgehen. In: Schmitz, M., Schmidpeter, R. (eds) CSR in Rheinland-Pfalz. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59148-2_36

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-59148-2_36

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-59147-5

  • Online ISBN: 978-3-662-59148-2

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