Skip to main content

Leadership in einer sich wandelnden Welt

  • Chapter
  • First Online:
Leadership mit Synercube

Zusammenfassung

Leadership und die damit verbundenen Herausforderungen sind heute die beliebtesten Themen in Gesellschaft und moderner Organisation. Die sog. „Leadership-Epidemie“ hat alle Kontinente erfasst und ist in alle Bereiche des menschlichen Lebens eingedrungen: Studium, Sport, Wissenschaft, Kunst und auch Familienbeziehungen. Firmen streben nach führenden Marktpositionen, politische Parteien verbinden ihre Hoffnungen mit dem Erscheinen neuer charismatischer Leader, Führer demokratischer Staaten sowie grausame Diktatoren nehmen den Titel „Leader“, mit dem sie von Journalisten belohnt werden, wohlwollend an. Manche Staaten und Völker sind auch bereit, sich zum Leader für die ganze Welt auszurufen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

Online-first publizierter Zeitschriftenartikel mit DOI

Bücher

  • Bennis W (1989) Why leaders can’t lead. Jossey-Bass, San Francsisco

    Google Scholar 

  • Blake R, Mouton J (1985) The managerial grid III: the key to leadership excellence, 3. Aufl. Gulf, Houston

    Google Scholar 

  • Dahrendorf R (1992) Der moderne soziale Konflikt. Essay zur Politik der Freiheit. DVA, Stuttgart, S 392, 394

    Google Scholar 

  • Darwin C (1975) On the origin of species: a facsimile of the first edition. Harvard University Press, Cambridge

    Google Scholar 

  • Denton M (1986) Evolution: a theory in crisis. Adler & Adler, Bethesda

    Google Scholar 

  • French J, Raven B (1959) The bases of social power. In: Cartwright D (Hrsg) Studies in social power. University of Michigan, Institute for Social Research, Ann Arbor, S. 150–167

    Google Scholar 

  • Gates B (2008) Business at the speed of thought, 2. Aufl. Penguin, London

    Google Scholar 

  • Kouzes J, Posner B (2010) The truth about leadership. Jossey-Bass, San Francisco

    Google Scholar 

  • Laloux F (2015) Reinventing Organizations. Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen, München

    Google Scholar 

  • McGregor D (2005) The human side of enterprise. McGraw-Hill, New York

    Google Scholar 

  • Misumi J (1984) The behavioral science of leadership (aus dem Japanischen). Yuchikaku, Tokio

    Google Scholar 

  • Porter M (1990) The competitive advantage of nations. Free Press, New York

    Book  Google Scholar 

  • Porter M (1998) On competition. Harvard Business School, Boston

    Google Scholar 

  • Raven B (1965) Social influence and power. In: Steiner I, Fishbein M (Hrsg) Current studies in social psychology. Holt, New York

    Google Scholar 

  • Zankovsky A (2000) Organizational psychology. Flinta, Moscow

    Google Scholar 

Zeitschriftenartikel

  • Deutsch M (1994) Constructive conflict resolution: principles, training and research. J Soc Issues 50(1):13–32

    Article  Google Scholar 

  • Erwin D (2000) Macroevolution is more than repeated rounds of microevolution. Evol Dev 2:78–84

    Article  Google Scholar 

  • Hersey P, Blanchard K (1982) Leadership style: attitudes and behaviors. Train Dev J 36:50–52

    Google Scholar 

  • Lewin R (1980) Evolutionary theory under fire. Science 210:883

    Article  Google Scholar 

  • Lewin K, Lippitt R (1938) An experimental approach to the study of autocracy and democracy: a preliminary note. Sociometry 1:292–380

    Article  Google Scholar 

  • Raven B (1992) Power/interaction model of interpersonal influence: French J und Raven B thirty years later. J Soc Behav Pers 7(2):217–244

    Google Scholar 

Master Thesis

  • Schumacher S (2014) Leadership dimensions: an empirical integration. Master Thesis, Universität Osnabrück, Osnabrück

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Anatoly Zankovsky .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Zankovsky, A., von der Heiden, C. (2019). Leadership in einer sich wandelnden Welt. In: Leadership mit Synercube. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58373-9_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58373-9_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-58372-2

  • Online ISBN: 978-3-662-58373-9

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

Publish with us

Policies and ethics