Zusammenfassung
In diesem Kapitel gehen wir auf die Bedeutung der Rollengestaltung für das bestmögliche Erbringen von Wertbeiträgen für Kunden ein. Darauf aufbauend beschreiben wir ein eingängiges Rollenmodell für Führungskräfte und wie Führungskräfte damit ihre Wirksamkeit erhöhen.
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Literatur
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Jantzer, M., Nentwig, G., Deininger, C., Michl, T. (2019). Rollen im Engineering. In: Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57899-5_18
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