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Projektplanung

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Book cover Projektmanagement – Schnell erfasst

Part of the book series: Wirtschaft – Schnell erfasst ((WIRTSCHAFT))

  • 33k Accesses

Zusammenfassung

Im dritten Kapitel wird die Phase „Projekplanung“ mit den wesentlichen Projektmanagementelementen, Schritten und Methoden erklärt. Im Einzelnen umfasst dieses Kapitel folgende Themen im Rahmen der Planung von Projekten:

  • Projektziele/Lieferobjekt

  • Projektqualität

  • Arbeit

  • Organisation und Kommunikation

  • Zeit

  • Ressourcen

  • Kosten

  • Sachliches Umfeld

  • Stakeholder

  • Risiko und Chancen

  • Optionale Projektmanagementelemente, wie Beschaffung, Vertragsmanagement, Claimmanagement, Changemanagement und Projektmarketing

  • Eine Zusammenfassung

  • Wiederholungsfragen

Die Themen dieses Kapitels werden durch ein durchgängiges Beispiel anwendungsnah verdeutlicht

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Notes

  1. 1.

    Hinweis: Die Begriffe Vorgang und Vorgänger klingen zwar ähnlich, beide haben aber eine andere Bedeutung. Ein Vorgang ist ein Ablaufelement (s. Definition in Abschn. 3.3.1), ein Vorgänger ist die Anordnungsbeziehung von Vorgängen (Gegenteil von Nachfolger).

  2. 2.

    Sachmittel = Material und Hilfsmittel. Hilfsmittel gehen nicht in das Endprodukt ein und sind z. B. Maschinen, PCs, Räume, Testanlagen, Zeichengeräte, Werkzeuge.

  3. 3.

    Im Risikomanagement werden sowohl Risiken als auch Chancen betrachtet.

  4. 4.

    Vertragsstrafe bei Nichterfüllung des Vertrages (z. B. bei Verzug oder Minderqualität Abschn. 3.11.2)

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Authors and Affiliations

  1. Fachbereich Wirtschaft, Fachhochschule Dortmund, Dortmund, Deutschland

    Prof. Dr. André Dechange

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  1. Prof. Dr. André Dechange
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Dechange, A. (2020). Projektplanung. In: Projektmanagement – Schnell erfasst. Wirtschaft – Schnell erfasst. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57667-0_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57667-0_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-57666-3

  • Online ISBN: 978-3-662-57667-0

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