Zusammenfassung
Die Theorie U von Carl Otto Scharmer (2009) ist ein Ansatz für den Wandel von Institutionen, der in der Beratungsszene schon wesentlich mehr Anwendung findet als die geringe Rezeption in der Managementlehre es vermuten lässt. Wir verstehen diesen Ansatz als einen Rahmen, in dem ein transformativer Prozess vom Ich-Raum zum Wir-Raum entworfen wird. Scharmer unterscheidet zwischen zwei grundsätzlichen Lernquellen für Wandel. Innerhalb disruptiver Veränderungen können wir erstarrt zum Status-Quo der Vergangenheit zurückkehren oder uns in hingeben in die entstehende Zukunft.
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Müller-Christ, G., Pijetlovic, D. (2018). Beispiele für Entwicklungsaufstellungen nach Theorie U. In: Komplexe Systeme lesen. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-56796-8_8
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-56796-8
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