Skip to main content
SpringerLink
Log in

Personalmarketing

  • Chapter
  • First Online:
Arbeits- und Organisationspsychologie

Part of the book series: Springer-Lehrbuch ((SLB))

Zusammenfassung

Personalmarketing soll potenziell geeignete Arbeitskräfte identifizieren, sie auf die Organisation und die dortigen Arbeitsplätze aufmerksam machen und sie zu einer Bewerbung ermutigen sowie diejenigen Personen, die von der Organisation ausgewählt und eingestellt wurden und die sich als geeignet erwiesen haben, langfristig an die Organisation binden und helfen, sich von den Personen zu trennen, die für eine Tätigkeit in der Organisation nicht (mehr) geeignet sind. Für den Erfolg der Personalansprache haben das Organisationsimage, der spezifische Weg der Personalansprache, die Art des Auftretens der Recruiter, die Merkmale der Tätigkeit sowie die Akzeptabilität des Auswahlverfahrens eine große Bedeutung. Ein wichtiges Instrument der Personalbindung stellt die realistische Tätigkeitsvorschau dar. Die Star Performer rücken immer mehr in den Blickpunkt des Personalmarketing. Bei ihnen liegen exponentielle Leistungsfunktionen vor.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Aguinis, H., & O’Boyle, E. O. (2014). Star performers in the twenty-first century organizations. Personnel Psychology, 67, 313–350.

    Article  Google Scholar 

  • Alewell, D., & Hauff, S. (2013). Employers’ motives behind outplacement activities. A theoretical and empirical investigation. Personnel Review, 42, 466–487.

    Article  Google Scholar 

  • Antoni, C. H. (2014). Gruppenorientierte Interventionstechniken. In H. Schuler & K. Moser (Hrsg.), Lehrbuch Organisationspsychologie (5. Aufl. S. 263–315). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Astheimer, S. (2013). Kununu & Co. – Lästern über den Chef lohnt sich. FAZ, Nr. 137 – Beruf und Chance vom 10. Oktober 2013. http://www.faz.net/aktuell/beruf-chance/arbeitswelt/arbeitgeberbewertungsportale-laestern-lohnt-sich-12612870.html. Zugegriffen: 5. Juni 2018.

    Google Scholar 

  • Balzter, S. (2010). Recruitment: Absolventen lassen sich nicht angeln. FAZ – Beruf und Chance, Campus, vom 9. Juli 2010. http://www.faz.net/aktuell/beruf-chance/campus/recruitment-absolventen-lassen-sich-nicht-angeln-1995347.html. Zugegriffen: 5. Juni 2018.

    Google Scholar 

  • Barber, A. E., & Roehling, M. V. (1993). Job postings and the decision to interview. A verbal protocol analysis. Journal of Applied Psychology, 78, 845–856.

    Article  Google Scholar 

  • Batinic, B., & Appel, M. (2009). Nutzung von Online-Bewerbungen aus Sicht von Bewerbern und Unternehmen. Zeitschrift für Personalpsychologie, 8, 14–23.

    Article  Google Scholar 

  • Blickle, G. (2004). Menschenbilder. In G. Schreyögg & A. von Werder (Hrsg.), Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation (HWO) (4. Aufl. S. 836–843). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Borg, I. (2014). Mitarbeiterbefragung. In H. Schuler & U. Kannning (Hrsg.), Lehrbuch der Personalpsychologie (3. Aufl. S. 413–448). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Bretz, R. D., & Judge, T. A. (1998). Realistic job previews: a test of the adverse self-selection hypothesis. Journal of Applied Psychology, 83, 330–337.

    Article  Google Scholar 

  • Buckley, M. R., Fedor, D. B., Veres, J. G., Wiese, D. S., & Carraher, S. M. (1998). Investigating newcomer expectations and job-related outcomes. Journal of Applied Psychology, 83, 452–461.

    Article  Google Scholar 

  • Cable, D. M., & Graham, M. E. (2000). The determinants of organizational reputation: a job search perspective. Journal of Organizational Behavior, 21, 929–947.

    Article  Google Scholar 

  • Cable, D. M., & Turban, D. B. (2003). The value of organizational reputation in the recruitment context: a brand-equity perspective. Journal of Applied Social Psychology, 33, 2244–2266.

    Article  Google Scholar 

  • Campion, M. C., Ployhart, R. E., & Campion, M. A. (2017). Using recruitment source timing and diagnosticity to enhance applicants’ occupation-specific human capital. Journal of Applied Psychology, 102, 764–781.

    Article  Google Scholar 

  • Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: a review and research agenda. Human Resource Management Review, 19, 304–313.

    Article  Google Scholar 

  • Earnest, D. R., Allen, D. G., & Landis, R. S. (2011). Mechanisms linking realistic job previews with turnover: a meta-analytic path analysis. Personnel Psychology, 64, 865–897.

    Article  Google Scholar 

  • Fletcher, C. (1989). Impression management in the selection interview. In R. A. Giacalone & P. Rosenfeld (Hrsg.), Impression management in the organization (S. 269–281). Hillsdale: Erlbaum.

    Google Scholar 

  • Frese, M., & Zapf, D. (1994). Action as the core of work psychology: a German approach. In H. C. Triandis, M. D. Dunnette & L. M. Hough (Hrsg.), Handbook of industrial and organizational psychology 2. Aufl. (Bd. 4, S. 271–340). Palo Alto: Consulting Psychologists Press.

    Google Scholar 

  • Gatewood, R. D., Gowan, M. A., & Lautenschlager, G. J. (1993). Corporate image, recruitment image, and initial job choice. Academy of Management Journal, 36, 414–427.

    Google Scholar 

  • Granovetter, M. S. (1995). Getting a job. Chicago: University of Chicago Press.

    Google Scholar 

  • Hacker, W. (1986). Arbeitspsychologie. Berlin: VEB.

    Google Scholar 

  • Hausknecht, J. P., Day, D. V., & Thomas, S. C. (2004). Applicant reactions to selection procedures: an updated model and meta-analysis. Personnel Psychology, 67, 639–683.

    Article  Google Scholar 

  • Hebl, M. R., & Avery, D. R. (2013). Diversity in organizations. In N. W. Schmitt & S. Highhouse (Hrsg.), Industrial and organizational psychology 2. Aufl. Handbook of psychology, (Bd. 12, S. 677–697). Hoboken: Wiley.

    Google Scholar 

  • Highhouse, S., & Hoffmann, J. R. (2001). Organizational attraction and job choice. In C. L. Cooper & I. T. Robertson (Hrsg.), International review of industrial and organizational psychology (Bd. 16, S. 37–67). Chichester: Wiley.

    Google Scholar 

  • Irving, P. G., & Meyer, J. P. (1994). Reexamination of the met-expectation hypothesis: a longitudinal analysis. Journal of Applied Psychology, 79, 937–949.

    Article  Google Scholar 

  • Kersting, M. (2008). Zur Akzeptanz von Intelligenz- und Leistungstests. Report Psychologie, 33, 420–433.

    Google Scholar 

  • Kirbach, C., Montel, C., Oenning, S., & Wottawa, H. (Hrsg.). (2004). Recruiting und Assessment im Internet. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

    Google Scholar 

  • Konradt, U., & Sarges, W. (2003). Suche, Auswahl und Förderung von Personal mit dem Intra- und Internet: Strategien, Zielrichtungen und Entwicklungspfade. In U. Konradt & W. Sarges (Hrsg.), E-Recruitment und E-Assessment (S. 3–16). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Krackhardt, D., & Porter, W. (1986). The snowball effect: turnover embedded in communication networks. Journal of Applied Psychology, 71, 50–55.

    Article  Google Scholar 

  • Kristof, A. L. (1996). Person-organization fit: an integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications. Personnel Psychology, 49, 1–49.

    Article  Google Scholar 

  • Kuhr, D. (2013). Mitarbeiterzufriedenheit bei der Deutschen Bahn. SZ vom 6. Januar 2013. http://sz.de/1.1565539. Zugegriffen: 5. Juni 2018.

    Google Scholar 

  • Lienert, G. A., & Raatz, U. (1994). Testaufbau und Testanalyse (5. Aufl.). Weinheim: Beltz.

    Google Scholar 

  • Lievens, F., & Slaughter, J. E. (2016). Employer image and employer branding: What we know and what we need to know. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 3, 407–440.

    Article  Google Scholar 

  • Martinko, M. J., Gundlach, M. J., & Douglas, S. C. (2002). Toward an integrative theory of counterproductive workplace behavior: a causal reasoning perspective. International Journal of Selection and Assessment, 10, 36–50.

    Article  Google Scholar 

  • McCarthy, J. M., Bauer, T. N., Truxillo, D. M., Anderson, N. R., Costa, A. C., & Ahmed, S. M. (2017). Applicant perspectives during selection: a review addressing “so what?,” “what’s new?”, and “where to next?”. Journal of Management, 43, 1693–1725.

    Article  Google Scholar 

  • Moser, K. (1992). Personalmarketing. Eine Einführung. München: Quintessenz.

    Google Scholar 

  • Moser, K. (1995). Vergleich unterschiedlicher Wege der Gewinnung neuer Mitarbeiter. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 39, 105–114.

    Google Scholar 

  • Moser, K., & Zempel, J. (2004). Personalmarketing. In H. Schuler (Hrsg.), Organisationspsychologie – Grundlagen und Personalpsychologie. Enzyklopädie der Psychologie, (Bd. D/III/3, S. 389–438). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Moser, K., Zempel, J., & Göritz, A. (2003). Personalmarketing im Internet. Strategien und Praktiken. In U. Konradt & W. Sarges (Hrsg.), E-Recruitment und E-Assessment (S. 19–36). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Muchinsky, P. M. (2003). Psychology applied to work (7. Aufl.). Belmont: Wadsworth/Thomson Learning.

    Google Scholar 

  • Nerdinger, F. W. (2008). Unternehmensschädigendes Verhalten erkennen und verhindern. Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • O’Boyle, E. O., & Aguinis, H. (2012). The best and the rest: revisiting the nom of normality of individual performance. Personnel Psychology, 65, 79–119.

    Article  Google Scholar 

  • Oh, I.-S., Kim, S., & Van Iddekinge, C. H. (2015). Taking it to another level: Do personality-based human capital resources matter to firm performance? Journal of Applied Psychology, 100, 935–947.

    Article  Google Scholar 

  • Paris, R. (1991). Solidarische Beutezüge. Zur Theorie der Seilschaft. Merkur, 45, 1167–1174.

    Google Scholar 

  • Phillips, J. M. (1998). Effects of realistic job previews on multiple organizational outcomes: a meta-analysis. Academy of Management Journal, 46, 673–690.

    Google Scholar 

  • Rastetter, D. (1996). Personalmarketing, Bewerberauswahl und Arbeitsplatzsuche. Stuttgart: Enke.

    Google Scholar 

  • Rousseau, D. (1995). Psychological contracts in organizations. Thousand Oaks: SAGE.

    Google Scholar 

  • Rynes, S. L., & Cable, D. M. (2003). Recruitment research in the twenty-first century. In W. Borman, D. R. Ilgen & R. J. Klimoski (Hrsg.), Industrial and organizational psychology. Handbook of psychology, (Bd. 12, S. 55–76). Hoboken: Wiley.

    Google Scholar 

  • Schmidt, F. L., & Hunter, J. (2004). General mental ability in the world of work: occupational attainment and job performance. Journal of Applied Psychology, 86, 162–173.

    Google Scholar 

  • Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (2000). Meßbare Personmerkmale: Stabilität, Variabilität und Validität zur Vorhersage zukünftiger Berufsleistung und berufsbezogenen Lernens. In M. Kleinmann & B. Strauss (Hrsg.), Potentialfeststellung und Personalentwicklung (2. Aufl. S. 15–43). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Schneider, B., Smith, D. B., & Paul, M. C. (2001). P-E-fit and the attraction-selection-attrition model of organizational functioning: introduction and overview. In U. Kleinbeck & M. Erez (Hrsg.), Work motivation in the context of a globalizing economy (S. 231–246). Mahwah: Erlbaum.

    Google Scholar 

  • Schuler, H., & Stehle, W. (1983). Neuere Entwicklungen des Assessment-Center-Ansatzs – beurteilt unter dem Aspekt der sozialen Validität. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 27, 33–44.

    Google Scholar 

  • Schuler, H., Frier, D., & Kaufmann, M. (1991). Use and evaluation of selection methods in German companies. European Review of Applied Psychology, 41, 19–25.

    Google Scholar 

  • Süddeutsche Zeitung (2011). Aus der Praxis, für die Praxis: Woran erkennt man ein gutes Traineeprogramm? Beruf und Karriere, 285, V2/11.

    Google Scholar 

  • Taylor, H. C., & Russell, J. T. (1939). The relationship of validity coefficients to the practical effectiveness of tests in selection: discussion and tables. Journal of Applied Psychology, 23, 565–578.

    Article  Google Scholar 

  • Truxillo, D. M., Bodner, T. E., Bertolino, M., Bauer, T. N., & Yonce, C. A. (2009). Effects of explanations on applicant reactions: a meta-analytic review. International Journal of Selection and Assessment, 17, 346–361.

    Article  Google Scholar 

  • Wihler, A., Solga, M., & Blickle, G. (2014). Personalentwicklung II: Karrieremanagement, Training und Beratung. In H. Schuler & K. Moser (Hrsg.), Lehrbuch Organisationspsychologie (5. Aufl. S. 369–406). Bern: Huber.

    Google Scholar 

  • Wolff, B. (1999). Organisationsökonomik. In W. Korff, A. Baumgartner & F. Hermann (Hrsg.), Handbuch der Wirtschaftsethik (Bd. 3, S. 111–132). Gütersloh: Gütersloher Verlagshaus.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn, Bonn, Deutschland

    Prof. Dr. Gerhard Blickle

Authors
  1. Prof. Dr. Gerhard Blickle
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Gerhard Blickle .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Blickle, G. (2019). Personalmarketing. In: Arbeits- und Organisationspsychologie. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-56666-4_16

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-56666-4_16

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-56665-7

  • Online ISBN: 978-3-662-56666-4

  • eBook Packages: Psychology (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation