Zusammenfassung
Nachdem Sie Erfolge erzielt haben und Ihr Wandelprozess in vollem Gange ist, stehen Sie vor der Aufgabe, Ihr Wirken nachhaltig werden zu lassen. Nur wenn Sie es schaffen, die neuen Werte, Normen und Ansätze fest in der Kultur zu verankern, wird die Organisation so nachhaltig beeinflusst, dass auch Ihr Weggang nicht dazu führt, dass alle Veränderungsmaßnahmen rückgängig gemacht werden.
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Literatur
Häusling A, Gloger B (2011) Erfolgreich mit Scrum – Einflussfaktor Personalmanagement: Finden und Binden von Mitarbeitern in agilen Unternehmen. Carl Hanser Verlag, München
Schein EH (1985) Organizational Culture and Leadership. Jossey-Bass, San Francisco
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Maximini, D. (2018). Neue Ansätze in der Kultur verankern. In: Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-56326-7_13
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