Zusammenfassung
Unter „Management-Philosophie“ werden im folgenden die grundlegenden Einstellungen, Überzeugungen, Werthaltungen verstanden, welche das Denken und Handeln der maßgeblichen Führungskräfte in einem Unternehmen beeinflussen. Bei diesen Grundhaltungen handelt es sich stets um Normen, um Werturteile, die aus den verschiedensten Quellen stammen und ebenso geprägt sein können durch ethische und religiöse Überzeugungen wie auch durch die Erfahrungen in der bisherigen Laufbahn einer Führungskraft. Nicht die persönliche Lebensphilosophie an sich interessiert uns jedoch hier, sondern die sich daraus ergebende unternehmensbezogene Einstellung; es geht also um Werthaltungen, welche für das Handeln der Führungskraft im Unternehmen relevant sind und nicht um solche, die sein Verhalten in anderen Lebenssphären bestimmen.
Dieser Beitrag wird wiederabgedruckt mit Genehmigung des Verlages W. de Gruyter aus: Führungsprobleme industrieller Unternehmungen, hrsg. v. D. Hahn, Berlin-New York 1980.
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Anmerkungen
Vgl. Dahrendorf, R.: Widersprüche der Modemität und die Zukunft der Freiheit. St. Gallen 1979.
Vgl. Noelle-Newnann, E.: Werden wir alle Proletarier? Wertewandel in unserer Gesellschaft. Zürich 1978
Vgl. Drucker, P.: The Age of Discontinuity. New York 1978.
Asbhy, R.: Einführung in die Kybernetik. Frankfurt 1974.
Vgl. Janisch, E.: Die Selbstorganisation des Universums. München 1979.
Vgl. Ulrich, H.: Unternehmungspolitik. Bern 1978.
Vgl. Blecke, U.: Plausible Pfade in die Zukunft. Manager Magazin 12, 1978, 120–125.
Vgl. Ansoff, HJ.: Die Bewältigung von Überraschungen- Strategische Reaktionen auf schwache Signale. ZfbF 28, 1976, 129–152.
Vgl. Malik, F.: Systemorientierte Management-Entwicklung. Praxis des Systemorientierten Managements. Hrsg. v. F. Malik. Bern 1979, 25–42.
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Ulrich, H. (1997). Management-Philosophie in einer sich wandelnden Gesellschaft. In: Hahn, D., Taylor, B. (eds) Strategische Unternehmungsplanung / Strategische Unternehmungsführung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-41482-8_9
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