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Gestaltung eines Systems der Führungskräfteentwicklung

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Strategische Unternehmungsplanung / Strategische Unternehmungsführung

  • 1086 Accesses

Zusammenfassung

Führungskräfte sind alle Personen, die in einer Unternehmung auf den unterschiedlichsten Hierarchieebenen Führungsaufgaben — Aufgaben der Planung, Steuerung und Kontrolle — wahrnehmen und für diese Aufgaben die Verantwortung gegenüber anderen Personen übernehmen. Führungskräfte sind die wichtigsten Humanpotentiale jeder Unternehmung; sie bilden die zentrale Antriebsquelle, den zentralen Erfolgsfaktor, für die erfolgreiche Entwicklung einer jeden Unternehmung [1].

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Anmerkungen

  1. Vgl. Hahn, D., Integrierte Organisations- und Fühmngskräfteplanung, Beitrag in diesem Reader.

    Google Scholar 

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    Google Scholar 

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  1. H. Hungenberg
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Editors and Affiliations

  1. Institut für Unternehmungsplanung - Gießen/Berlin, Universität Gießen, Licher Str. 62, 35394, Gießen, Deutschland

    Dietger Hahn

  2. Technische Universität Berlin, Hardenbergstraße 4-5, 10623, Berlin, Bundesrepublik Deutschland

    Dietger Hahn

  3. Henley Management College, Greenlands, Henley-on-Thames, RG9 3AU, Oxfordshire, England

    Bernard Taylor

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© 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Hungenberg, H. (1997). Gestaltung eines Systems der Führungskräfteentwicklung. In: Hahn, D., Taylor, B. (eds) Strategische Unternehmungsplanung / Strategische Unternehmungsführung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-41482-8_27

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-41482-8_27

  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

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