Zusammenfassung
Ziel strategischen Personalmanagements ist die personalwirtschaftliche Vorbereitung und Absicherung vorteilhafter Wettbewerbssituationen der Unternehmung. Strategisches Personalmanagement hat als Gegenstand die Planung, Umsetzung und Kontrolle von grundsätzlichen Handlungsmöglichkeiten zum frühzeitigen Aufbau, zum Erhalt, zur Nutzung oder zum Abbau von Personalpotentialen. Unter einem Personalpotential wird hier eine Menge von Personen mit bestinunter Qualifikation verstanden. Ein Personalpotential wären alle Mitarbeiter mit einem Satz gleicher oder ähnlicher Kenntnis- bzw. Fähigkeitsmerkmale. Auf- und Abbau, Erhalt und Nutzung von Personalpotentialen dienen dazu, Vorteile gegenüber Konkurrenten wahrzunehmen, Erfolgspotentiale zu sichern oder zu steigern und Risiken von der Unternehmung abzuwenden. Diese drei Zwecke sind Ausfluss einer antizipativen und erfolgszentrierten Verfolgung des erwerbswirtschaftlichen Prinzips.
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Drumm, H.J. (2000). Strategisches Personalmanagement. In: Personalwirtschaft. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-12675-2_28
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