Zusammenfassung
Während einer Restrukturierung müssen Sie in der Lage sein, eine Vielzahl strategischer und taktischer Entscheidungen in kurzer Zeit zu fällen und umzusetzen. Das erfordert unter anderem klare Regeln zu Abstimmungs- und Freigabeprozessen. Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Frage, wie Sie die Kommunikationsorganisation dafür aufstellen und einbinden sollten.
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Gartner, U. (2020). Führungsstrukturen schaffen. In: Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28819-8_5
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