Zusammenfassung
In Theorie und Praxis wird zunehmend hinterfragt, ob es angesichts der Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt in Zukunft noch ausreichen wird, wenn Kulturbetriebe ihr Personal vorrangig über Emotionen für das attraktive, aber auch sehr herausfordernde Tätigkeitsfeld Kultur zu gewinnen und zu binden versuchen. Oder ob es nicht zusätzlicher Anreize und eines insgesamt professionelleren Umgangs mit der Ressource Personal bedarf, um im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte künftig mithalten zu können.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Hausmann, A. (2020). Einführung. In: Cultural Leadership II. essentials. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28677-4_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28677-4_1
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-28676-7
Online ISBN: 978-3-658-28677-4
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)