Zusammenfassung
Das mittelständische Familienunternehmen Moritz GmbH, ist seit 1946 im Bereich der Stahlverarbeitung tätig. Der Schwerpunkt liegt in den Branchen Entsorgungstechnik und Katastrophenschutz. Das Unternehmen mit 33 Mitarbeitern vertreibt seine Produkte sowohl national als auch international.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Quellenverzeichnis und weiterführende Literatur
Felden, K. (2007). Nachfolgeregelung (2. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Felden, B., & Pfannenschwarz, A. (2008). Unternehmensnachfolge. Perspektiven und Instrumente für Lehre und Praxis. München: Oldenburg.
Felden, B., Hack, A., & Hoon, C. (2019). Management von Familienunternehmen: Besonderheiten – Handlungsfelder – Instrumente (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer.
Reich, K. (2012). Konstruktivistische Didaktik. 5. Aufl. Weinheim: Beltz. http://konstruktivismus.uni-koeln.de/reich_works/aufsatze/reich_42.pdf.
Warm, U. Rollenspiel in der Schule. Theoretische Analysen – Kommunikationseffektive Praxis (Medien in Forschung und Unterricht. Serie B, Band 3).
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Felden, B., Hagen-Franz, A. (2020). Die Unternehmensnachfolge in der Moritz GmbH. In: Felden, B., Hack, A., Hoon, C. (eds) Fallstudien zum Management von Familienunternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27721-5_24
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27721-5_24
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-27720-8
Online ISBN: 978-3-658-27721-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)