Zusammenfassung
Roboter dominieren in der Fertigung bereits ganze Produktionsstraßen: Sie arbeiten selbstständig rund um die Uhr, zeigen keine Ermüdung, arbeiten fehlerfrei in gleichbleibender Qualität, können ihre Arbeit vollständig dokumentieren und sind im Rahmen ihrer Funktionalität flexibel auf neue Tätigkeiten zu trainieren. Gleiches gilt auch für den Einsatz von Softwarerobotern im Büro. In diesem Kapitel werden Konzeption, Einsatzmöglichkeiten und Rationalisierungspotenziale für Tätigkeiten im Büro aufgezeigt.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Abolhassan, F. (2017). Robotic Process Automation macht Unternehmen produktiver – wenn sie die Mannschaft mitnehmen. Fachmagazin IM+io, 32(3), 6–11.
AWSi. (2018). Paradigmen der Digitalisierung organisatorisch umsetzen. Fachmagazin IM+io, 33(1), 84–85.
Deloitte. (2017). Automate this – The business leader’s guide to robotic and intelligent automation: Service delivery transformation. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/process-and-operations/us-sdt-process-automation.pdf. Zugegriffen: 22 May 2018.
Fung, H. P. (2014). Criteria, use cases and effects of Information Technology Process Automation (ITPA). Advances in Robotics & Automation, 3(3), 1–10.
Heeg, T. (9. Juli 2017). Programme buchen 90 Prozent der Fälle korrekt – Die Genossenschaft Datev will die Finanzbuchhaltung der Unternehmen automatisieren. Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ).
Inspirient. (2017). Automated pattern recognition with Inspirient software RPA. www.inspirient.com. Zugegriffen: 22 May 2018.
Institute for Robotic Process Automation. (2015). Introduction to robotic process automation: A primer. Carnegie Mellon University, Institute for Robotic Process Automation.
Institute for Robotic Process Automation, & EdgeVerve. (2017). Turbo-Charging your process automation. http://go.outsourcing.com/EdgeverveWP1. Zugegriffen: 22 May 2018.
IS Predict. (2017). Totalschaden durch vorausschauende Wartung vermeiden. www.ispredict.com/ri/smart-production. Zugegriffen: 22 May 2018.
Lacity, M. C., Willcocks, L. P., & Craig, A. (2015). Robotic process automation: Mature capabilities in the energy sector (Outsourcing Unit Working Research Paper Series No. 15/06). London.
Multiply. (2016). Wodurch unterscheidet sich der Transaction Monitor von anderen Ansätzen.
Roboyo. (2017a). Digitale transformation. www.roboyo.de/im-fokus/digitale-transformation. Zugegriffen: 22 May 2018.
Roboyo. (2017b). Robotic process automation. www.roboyo.de/robotic-process-automation. Zugegriffen: 22 May 2018.
Rombach, J. (2017). Mehr Sicherheit durch Prozessautomatisierung – Automatische Datenanalyse bei der Polizei – ein Praxisbeispiel. Fachmagazin IM+io, 32(3), 70–75.
Storck, U., & Scheer, A.-W. (2017). Scheer iBPM Produktstrategie – Process Automation mit Process Mining, RPA and AI (Working Paper). Saarbrücken.
Willcocks, L., Lacity, M., & Craig, A. (2015). Robotic Process Automation at Xchanging (15/03). Outsourcing Unit Working Research Paper Series. London.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Scheer, AW. (2020). Robotic Process Automation (RPA). In: Unternehmung 4.0. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27694-2_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27694-2_7
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-27693-5
Online ISBN: 978-3-658-27694-2
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)