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Zusammenfassung

Um die Diskussion um Logistik allgemein und die Digital Logistics im Speziellen zu versachlichen, wird zunächst der drittgrößte Wirtschaftsbereich in Deutschland definiert und abgegrenzt. Im Anschluss steht die Digitalisierung in der Logistik im Mittelpunkt, indem die Entwicklung vom tradierten Verständnis der Güterbewegung zur Logistik 4.0 erläutert wird. Hierbei werden die Auswirkungen der Logistik 4.0 und die langfristigen Perspektiven vorgestellt. Dies dient als Überleitung zur Digital Logistics und deren Anwendungen. Dieser Abschnitt wird mit der Beschreibung der Landschaft der aktuellen Digitalisierungswerkzeuge abgerundet.

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Notes

  1. 1.

    Siehe dazu Weber (2012, S. 19), grafisch dargestellt in Baumgarten (2008, S. 14). Eine ausführliche Diskussion des Supply Chain Managements findet sich in Kap. 6.

  2. 2.

    Siehe (Kille und Schwemmer 2013, S. 23). Dort sind im Schnitt 3,2 % Rendite verzeichnet, wobei die transportlastigen Segmente wie Ladungs- und Stückgutverkehre bei unter 2 % liegen.

  3. 3.

    In dieser Aufzählung ist der 3D-Druck nicht zu finden, denn er ist kein Digitalisierungswerkzeug der Logistik im engeren Sinne, sondern eine besondere Ausgestaltung der Produktion (siehe Stölzle et al. 2018, S. 15). Die Vision des 3D-Drucks verspricht zwar eine Revolution der Lieferketten und damit eine Veränderung der Rollenverteilung (siehe Bretzke 2017). Diese ist tendenziell aufgrund der noch hohen Kosten und aktuell geringen Leistungsfähigkeit der Technologie auch erst langfristig zu erwarten (siehe Kille und Nehm 2017, S. 132 ff., mit entsprechenden Bewertungen, Beispielrechnungen und Quellennachweisen).

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Kille, C. (2020). Digital Logistics. In: Fend, L., Hofmann, J. (eds) Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26964-7_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26964-7_7

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-26963-0

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