Zusammenfassung
Methoden zur Vorbereitung einer Strategie.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Aaker, D.A.: Strategisches Markt-Management: Wettbewerbsvorteile erkennen; Märkte erschließen; Strategien entwickeln. Gabler, Wiesbaden (1989)
Ahsen, A.: Integriertes Qualitäts- und Umweltmanagement: Mehrdimensionale Modellierung und Umsetzung in der deutschen Automobilindustrie. Springer, Wiesbaden (2006)
Akao, Y.: Quality Function Deployment: Integrating Customer Requirements Into Product Design, Übersetzt von Mazur. Productivity Press, Danvers (2004)
Albach, H.: Strategische Unternehmensplanung bei erhöhter Unsicherheit. In: ZfB (1978)
Ansoff, H.I.: Management Strategie. moderne industrie, München (1966)
Ansoff, H.I.: Strategic Management. Palgrave MacMillan, London (1979)
Backhaus, K., Erichson, B., Plinke, W., Weiber, R.: Multivariate Analysemethoden: Eine anwendungsorientierte Einfuhrung. Springer Gabler, Heidelberg (2005)
Barney, J.B.: Gaining and Sustaining Competitive Advantage, 2. Aufl. Prentice Hall, Upper Saddle River (2002)
Berndt, R.: Marketingstrategie und Marketingpolitik, 4. Aufl. Springer, Heidelberg (2005)
Best, E.: Geschäftsprozesse optimieren. Springer, Wiesbaden (2009)
Bischoff: Change Management in M&A-Projekten. In: Keuper, F., Groten, H. (Hrsg.) Nachhaltiges Change Management. Gabler, Wiesbaden (2007)
Böhnert, A.A.: Benchmarking-Charakteristik eines aktuellen Managementinstruments. Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Bd. 93. Kovač, Hamburg (1999)
Breunung, R.: Wissenstransfer unternehmenskulturgetriebener Akteure: Eine kommunikationstheoretische Fundierung. GRIN Verlag, München (2007)
Broda, S.: Marktforschungspraxis: Konzepte, Methoden, Erfahrungen. Gabler, Wiesbaden (2006)
Buzzell, R.D., Gale, B.T.: Das PIMS-Programm: Strategien und Unternehmenserfolg. Springer, Wiesbaden (1989)
Camp, R.C.: Benchmarking. Hanser, München (1994)
Camphausen, B.: Strategisches Management – Planung, Entscheidung, Controlling, 2. Aufl. Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München (2007)
Coenenberg, A.G.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, 5. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart (2003)
Cooper, R.G.: Top oder Flop in der Produktentwicklung: Erfolgsstrategien: von der Idee zum Launch. Wiley-VCH, Weinheim (2002)
Deal, T., Kennedy, A.: Unternehmenserfolg durch Unternehmenskultur. Rentrop, Bonn (1987)
Denison, D.R., Mishra, A.K.: Toward a theory of organizational culture and effectiveness. Organ. Sci. 6(2), 204–223 (1995)
Dicke, R.: Strategische Unternehmensplanung mit Hilfe eines Assumptionbased-Truth-Maintenance-Systems (ATMS). Springer, Wiesbaden (2007)
Duch, K.C.: Strategisches Management der Human Ressourcen. In: Wieselhuber, N., Töpfer, A. (Hrsg.) Handbuch Strategisches Marketing. Moderne Industrie, München (1984)
Elben, H., Handschuh, M.: Handbuch Kostensenkung: Methoden, Fallstudien, Konzepte und Erfolgsfaktoren. Wiley-VCH, Weinheim (2003)
Fabian, S.: Wettbewerbsforschung und Conjoint-analyse: Bestimmung der Präferenzen von Managern mittels Conjoint-analyse zur Erklärung ihres Verhaltens im Wettbewerb. Springer, Wiesbaden (2005)
Fehlmann, T.M.: Six Sigma in der SW-entwicklung: Umsetzung der Nullfehler-strategie bei SW. Vieweg+Teubner, Wiesbaden (2005)
Fischer, M.: Produktlebenszyklus und Wettbewerbsdynamik. Springer, Wiesbaden (2001)
Freter, H.: Marktsegmentierung. Kohlhammer, Stuttgart (1983)
Freter, H: Marktsegmentierung, Siegen. www.marketing.unisiegen.de/pdf/ss06/Marktsegmentierung.pdf (2006)
Gälweiler, A.: Strategische Unternehmensführung, 3. Aufl. Campus, Frankfurt a. M. (2005)
Gälweiler, A., Schwaninger, M.: Unternehmensplanung: Grundlagen und Praxis. Campus, Frankfurt a. M. (1986)
Gamweger, J., Jöbstl, O.: Six Sigma Belt Training. Hanser, München (2005)
Geschka, H., Hammer, R.: Die Szenariotechnik in der strategischen Unternehmensplanung. In: Hahn, D., Taylor, B. (Hrsg.) Strategische Unternehmensplanung, 2. Aufl. Springer, Würzburg (1990)
Greßler, U., Göppel, R.: Qualitätsmanagement: Eine Einführung. Bildungsverlag EINS GmbH, Troisdorf (2008)
Greve, G.: Erfolgsfaktoren von Customer-Relationship-Management-Implementierungen. DUV, Wiesbaden (2006)
Großklaus, H.G.: Neue Produkte einführen: Von der Idee zum Markterfolg. Gabler, Wiesbaden (2007)
Hamel, G., Prahalad, C.: Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben. Harv. Bus. Rev. 2, 66–76 (1991)
Hartenstein, M., Billing, F., Schawel, C., Grein, M.: Karriere machen: Der Weg in die Unternehmensberatung: Consulting case Studies erfolgreich bearbeiten. Gabler, Wiesbaden (2007)
Heinen, E.: Betriebswirtschaftliche Führungslehre: Grundlagen, Strategien, Modelle. Gabler, Wiesbaden (1984)
Heiß, M.: Strategisches Kostenmanagement in der Praxis. Gabler, Wiesbaden (2004)
Hemberle, T.: Eine wissenschaftliche Analyse des Zusammenhangs zwischen Wechselkosten und Kundenwert. GRIN, München (2007)
Hinterhuber, H.H.: Strategische Unternehmensführung I, 7. Aufl. De Gruyter, Berlin (2004)
Hinterhuber, H., Stuhec, U.: Kernkompetenzen und strategische In Outsourcing. Z. Betriebswirt. 67(1), 1–20 (1997)
Höft, U.: Lebenszykluskonzepte: Grundlage für das strategische Marketing und Technologiemanagement. Schmidt, Berlin (1992)
Homburg, C.: Quantitative Betriebswirtschaftslehre, 3. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2000)
Horváth, P., Reichmann, T. (Hrsg.): Vahlens Großes Controlling Lexikon. Beck, München (1993)
Hübner, H., Jahnes, S.: Management-Technologie als strategischer Erfolgsfaktor. De Gruyter, Berlin (1998)
Hungenberg, H.: Strategisches Management im Unternehmen, 3. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2004)
Hutwelker, R.: Six-Sigma-Projektleitfaden. In: Gundlach, C., Jochem, R. (Hrsg.) Praxishandbuch Six Sigma. Symposion, Düsseldorf (2008)
Jacobs, S., Thiess, M., Söhnholz, D.: Human-Ressourcen-Portfolio. Die Unternehmung, Nr. 3 (1987)
Jauering, C., Leschek, U., Reisch, H.-P., Stoll, M.: Überlebensstrategien. Verlag Heinrich Vogel, München (2005)
Jung, H.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Oldenbourg, München (2004)
Jung, H.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 10. Aufl. Oldenbourg, München (2006)
Karlöf, B., Östblom, S.: Das Benchmarking-Konzept: Wegweiser zur Spitzenleistung in Qualität und Produktivität. Vahlen, München (1994)
Kearns, D.T. zitiert in Camp, R.C.: Benchmarking, München (1994)
Kerth, K., Pütmann, R.: Die besten Strategietools in der Praxis. Hanser, München (2005)
Klandt, H.: Gründungsmanagement: der integrierte Unternehmensplan, 2. Aufl. Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München (2006)
König, A.: Internationale Megafusionen: Kulturelle Integration als Erfolgsfaktor. Diplomica, Berlin (2004)
Kotler, P., Bliemel, F.: Marketingmanagement: Analyse, Planung und Verwirklichung, 10. Aufl. Pearson Education, Stuttgart (2001)
Kotler, P., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V.: Grundlagen des. Marketing, 3. Aufl. Pearson Studium, München (2003)
Kraljic, P.: Zukunftsorientierte Beschaffungs- und Versorgungsstrategie als Element der Unternehmensstrategie. In: Henzler, H.A. (Hrsg.) Handbuch Strategische Führung. Gabler, Wiesbaden (1988)
Krämer, W.: Statistik verstehen, eine Gebrauchsanweisung. Campus, Frankfurt a. M. (1999)
Kremin-Buch, B.: Strategisches Kostenmanagement. Gabler, Wiesbaden (2007)
Kreutzer, R.: Praxisorientiertes Marketing, 2. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2008)
Krolikowski, B.: Anwendung der Qualitätsmanagementmethode Six Sigma. GRIN, München (2008)
Kroslid, D., Faber, K., Magnusson, K., Bergmann, B.: Six Sigma. Hanser, München (2003)
Krüger, W., Homp, C.: Kernkompetenzmanagement: Steigerung von Flexibilität und Schlagkraft im Wettbewerb. Gabler, Wiesbaden (1997)
Kuder, M.: Kundengruppen und Produktlebenszyklus: Dynamische Zielgruppenbildung am Beispiel der Automobilindustrie. DUV, Wiesbaden (2005)
Kullmann, M.: Strategisches Mehrmarkencontrolling: Ein Beitrag zur integrierten und dynamischen Koordination von Markenportfolios. DUV, Wiesbaden (2006)
Lange, B.: Bestimmung strategischer Erfolgsfaktoren und Grenzen ihrer empirischen Forschung. Die Unternehmung 36, 27–41 (1982)
Little, A.D.: Management der F&E-Strategie. Gabler, Wiesbaden (1991)
Lücking, J.: Umweltanalyse. In: Diller, H. (Hrsg.) Vahlens großes Marketing Lexikon. Vahlen, München (1994)
Malik, F.: Management-Perspektiven, 3. Aufl. Bern (2001)
Männel, W.: Zur Bedeutung der Porzesskostenrechnung. In: Männel, W.: Prozesskostenrechnung. Wiesbaden (1998)
Marschner, K.: Wettbewerbsanalyse in der Automobilindustrie: Ein branchenspezifischer Ansatz auf Basis strategischer Erfolgsfaktoren. Springer, Wiesbaden (2008)
Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M.: Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte- Instrumente- Praxisbeispiele. Gabler, Heidelberg (2007)
Michel, R.M.: Taschenbuch Strategie-Controlling. Springer Gabler, Heidelberg (1995)
Miller, J.G., Vollmann, T.E.: The Hidden factory. Harv. Bus. Rev. 63(5), 142–150 (1985)
Mintzberg, H.: Die strategische Planung, Aufstieg, Niedergang und Neubestimmung. Hanser, München (1995)
Morgenstern, C.: Praxishandbuch Six Sigma. WEKA Media, Kissing (2004)
o. V.: Gabler Wirtschafts Lexikon, 14. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2004)
Odiorne, G.S.: Strategic Management of Human Resources, San Francisco (1984)
Oeldorf, G., Olfert, K.: Materialwirtschaft, 7. Aufl. Kiehl, Ludwigshafen (1995)
Ophey, L.: Entwicklungsmanagement: Methoden in der Produktentwicklung. Springer, Heidelberg (2005)
Paxmann, S.A., Fuchs, G.: Der unternehmensinterne Businessplan: Neue Geschäftsmöglichkeiten entdecken, präsentieren, durchsetzen. Campus, Wiesbaden (2005)
Peitsch, A.L.: Strategisches Management in Regionen: Eine Analyse anhand des Stakeholder-Ansatzes. Springer, Wiesbaden (2005)
Pepels, W.: Marketing: Lehr- und Handbuch. Oldenbourg, München (2004)
Pfeiffer, W.: Technologie-Portfolio zum Management strategischer Zukunftsgeschäftsfelder, 2. Aufl. Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen (1983)
Pieske, R.: Benchmarking in der Praxis: Erfolgreiches Lernen von führenden Unternehmen, 2. Aufl. moderne industrie, Landsberg (1997)
Porter, M.E.: Wettbewerbsstrategie, 10. Aufl. Campus, Frankfurt a. M. (1999)
Porter, M.E.: Wettbewerbsvorteile, 6. Aufl. Campus, Frankfurt a. M. (2000)
Pracht, A.: Strategisches Controlling: Controlling und Rechnungswesen. Beltz, Weinheim (2005)
Probst, G., Raub, S., Romhardt, K.: Wissen managen: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. Gabler, Heidelberg (2006)
Prockl, G.: Logistikmanagement im Spannungsfeld zwischen wissenschaftlicher Erklärung und praktischer Handlung. DUV, Wiesbaden (2007)
Rapp, R.: Kundenzufriedenheit durch Servicequalität. DUV, Wiesbaden (1995)
Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen und Management-Tools, 7. Aufl. Vahlen, München (2006)
Reinecke, S.: Handbuch Marketingcontrolling: Effektivität und Effizienz einer marktorientierten Unternehmensführung. Gabler, Wiesbaden (2006)
Reiner, D.: Strategisches Wissensmanagement in der Produktentwicklung: Methoden und Prozesse für kleine und mittlere Unternehmen. DUV, Wiesbaden (2004)
Rieger, A: Modellentwicklung eines strategischen Führungs- und Controlling-Systems zur Unterstützung der internationalen Unternehmensführung unter Berücksichtigung interkultureller Aspekte. Innsbruck (1996)
Sabisch, H., Tintelnot, C.: Integriertes Benchmarking für Produkte und Produktentwicklungsprozesse. Springer, Heidelberg (1997)
Scharnbacher, K., Kiefer, G.: Kundenzufriedenheit: Analyse, Meßbarkeit und Zertifizierung. Oldenbourg, München (2003)
Scheer, A.-W.: Corporate Performance Management: Aris in der Praxis. Springer, Heidelberg (2005)
Schein, E.H.: Unternehmenskultur: ein Handbuch für Führungskräfte. Campus, Frankfurt a. M. (1995)
Schmelzer, H.J., Sesselmann, W.: Geschäftsprozessmanagement in der Praxis: Kunden zufrieden stellen, 6. Aufl. Hanser, München (2007)
Schneider, D.: Unternehmensführung und strategisches Controlling, 4. Aufl. Hanser, Darmstadt (2005)
Schneider, W.: Marketing und Käuferverhalten. Oldenbourg, München (2006)
Schneider, W., Hennig, A.: Lexikon Kennzahlen für Marketing und Vertrieb: Das Marketing-cockpit von A– Z. Springer, Heidelberg (2008)
Schreyögg, G.: Unternehmensstrategie: Grundfragen einer Theorie strategischer Unternehmensführung. De Gruyter, Berlin (1984)
Schuh, C.: Die Car Clinic als Marktforschungsinstrument einer konsumorientierten Produktentwicklung. Inst. für Markt- und Distributionsforschung, Nürnberg (1991)
Schweizer, M.: Westliche vs. Asiatische Führungs-, Produktions- und Qualitätsphilosophien- Konvergenzen oder Gegensätze?. GRIN, München (2007)
Servatius, H.G.: Methodik des strategischen Technologiemanagements. Grundlagen für erfolgreiche Innovationen. Schmidt, Berlin (1985)
Shiba, S., Graham, A., Walden, D.: A New American TQM, Portland (1993)
Siebert, G., Kempf, S.: Benchmarking, 2. Aufl. Hanser, München (2002)
Simon, H., Gathen, A.: Das große Handbuch der Strategie-Instrumente. Campus, Frankfurt a. M. (2002)
Stafflage, E.: Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor: Modell zur Zusammenführung bei grenzüberschreitenden Mergers & Acquisitions. DUV, Wiesbaden (2005)
Stahl, H.K., Ambros, R.J.: Vernetzte Unternehmen – Wirkungsvolles Agieren in Zeiten des Wandels. Schmidt, Berlin (2005)
Steinle, C.: Ganzheitliches Management: Eine mehrdimensionale Sichtweise integrierter Unternehmungsführung. Gabler, Wiesbaden (2005)
Steinmann, H., Schreyögg, G.: Management. Grundlagen der Unternehmensführung, 6. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2005)
Strüker, J.: Individualisierung im stationären Einzelhandel: Ökonomische Analyse elektronischer Formen der Kundenkommunikation. DUV, Wiesbaden (2005)
Tavasli, S.: Six Sigma Performance Measurement System. DUV, Wiesbaden (2007)
Theis, H.-J.: Handbuch Handels-Marketing, erfolgreich Strategien und Instrumente in der Marktforschung, Frankfurt a. M. (2008)
Töpfer, A., Günther, S.: Wege zu verschwendungsfreien Prozessen. In: Töpfer, A. (Hrsg.) Lean Six Sigma. Springer, Heidelberg (2008)
Toutenburg, H., Knöfel, P.: Six Sigma: Methoden und Statistik für die Praxis. Springer, Heidelberg (2007)
Trompenaars, F., Hampden-Turner, C.: Riding the Waves of Culture. Understanding Cultural Diversity in Business. McGraw Hill, London (1998)
Vahrenkamp, R.: Produktionsmanagement, 6. Aufl. De Gruyter, München (2008)
von Busse, C.W., Hammann, P., Laßmann, G.: Betriebswirtschaftstheorie. Absatztheorie, Bd. 2. Springer, Heidelberg (1992)
Wappis, J., Jung, B.: Taschenbuch Null-Fehler-Management: Umsetzung von Six Sigma. Hanser, München (2008)
Werner, H.: Supply Chain Management. Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling, 2. Aufl. Springer, Wiesbaden (2002)
Werner, H.: Supply Chain Management: Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling. Gabler, Wiesbaden (2008)
Wildemann, H.: Produktkannibalisierung erkennen und vermeiden. In: Produkt- und Prozessinnovationen in Wertschöpfungsketten: Tagungsband der Herbsttagung 2007 der wissenschaftlichen Kommission Produktionswirtschaft im VHB herausgegeben von Dieter Specht, Wiesbaden (2008)
Wilson, I.H., William, R.G., Solomon, P.J.: Strategic planning for marketers. Bus. Horiz. 21, 65–73 (1978)
Winkelmann, P.: Marketing und Vertrieb. Fundamente für die Marktorientierte Unternehmensführung, 5. Aufl. Oldenbourg, München (2006)
Wirth, W.: Umweltanalyse und Umweltausrichtung durch Entscheidungsverteilung; Entwicklung eines Forschungsansatzes und Auswertung einer Erhebung bei großen Industrieunternehmungen. Augsburg (1980)
Zäpfel, G.: Strategisches Produktionsmanagement. Oldenboug, München (2000)
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Buchholz, L. (2019). Strategische Controllinginstrumente. In: Strategisches Controlling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26662-2_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26662-2_2
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-26661-5
Online ISBN: 978-3-658-26662-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)