Skip to main content

Strategische Controllinginstrumente

  • Chapter
  • First Online:
Strategisches Controlling
  • 15k Accesses

Zusammenfassung

Methoden zur Vorbereitung einer Strategie.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Aaker, D.A.: Strategisches Markt-Management: Wettbewerbsvorteile erkennen; Märkte erschließen; Strategien entwickeln. Gabler, Wiesbaden (1989)

    Book  Google Scholar 

  • Ahsen, A.: Integriertes Qualitäts- und Umweltmanagement: Mehrdimensionale Modellierung und Umsetzung in der deutschen Automobilindustrie. Springer, Wiesbaden (2006)

    Book  Google Scholar 

  • Akao, Y.: Quality Function Deployment: Integrating Customer Requirements Into Product Design, Übersetzt von Mazur. Productivity Press, Danvers (2004)

    Google Scholar 

  • Albach, H.: Strategische Unternehmensplanung bei erhöhter Unsicherheit. In: ZfB (1978)

    Google Scholar 

  • Ansoff, H.I.: Management Strategie. moderne industrie, München (1966)

    Google Scholar 

  • Ansoff, H.I.: Strategic Management. Palgrave MacMillan, London (1979)

    Book  Google Scholar 

  • Backhaus, K., Erichson, B., Plinke, W., Weiber, R.: Multivariate Analysemethoden: Eine anwendungsorientierte Einfuhrung. Springer Gabler, Heidelberg (2005)

    Google Scholar 

  • Barney, J.B.: Gaining and Sustaining Competitive Advantage, 2. Aufl. Prentice Hall, Upper Saddle River (2002)

    Google Scholar 

  • Berndt, R.: Marketingstrategie und Marketingpolitik, 4. Aufl. Springer, Heidelberg (2005)

    Google Scholar 

  • Best, E.: Geschäftsprozesse optimieren. Springer, Wiesbaden (2009)

    Book  Google Scholar 

  • Bischoff: Change Management in M&A-Projekten. In: Keuper, F., Groten, H. (Hrsg.) Nachhaltiges Change Management. Gabler, Wiesbaden (2007)

    Google Scholar 

  • Böhnert, A.A.: Benchmarking-Charakteristik eines aktuellen Managementinstruments. Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Bd. 93. Kovač, Hamburg (1999)

    Google Scholar 

  • Breunung, R.: Wissenstransfer unternehmenskulturgetriebener Akteure: Eine kommunikationstheoretische Fundierung. GRIN Verlag, München (2007)

    Google Scholar 

  • Broda, S.: Marktforschungspraxis: Konzepte, Methoden, Erfahrungen. Gabler, Wiesbaden (2006)

    Google Scholar 

  • Buzzell, R.D., Gale, B.T.: Das PIMS-Programm: Strategien und Unternehmenserfolg. Springer, Wiesbaden (1989)

    Book  Google Scholar 

  • Camp, R.C.: Benchmarking. Hanser, München (1994)

    Google Scholar 

  • Camphausen, B.: Strategisches Management – Planung, Entscheidung, Controlling, 2. Aufl. Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München (2007)

    Google Scholar 

  • Coenenberg, A.G.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, 5. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart (2003)

    Google Scholar 

  • Cooper, R.G.: Top oder Flop in der Produktentwicklung: Erfolgsstrategien: von der Idee zum Launch. Wiley-VCH, Weinheim (2002)

    Google Scholar 

  • Deal, T., Kennedy, A.: Unternehmenserfolg durch Unternehmenskultur. Rentrop, Bonn (1987)

    Google Scholar 

  • Denison, D.R., Mishra, A.K.: Toward a theory of organizational culture and effectiveness. Organ. Sci. 6(2), 204–223 (1995)

    Article  Google Scholar 

  • Dicke, R.: Strategische Unternehmensplanung mit Hilfe eines Assumptionbased-Truth-Maintenance-Systems (ATMS). Springer, Wiesbaden (2007)

    Google Scholar 

  • Duch, K.C.: Strategisches Management der Human Ressourcen. In: Wieselhuber, N., Töpfer, A. (Hrsg.) Handbuch Strategisches Marketing. Moderne Industrie, München (1984)

    Google Scholar 

  • Elben, H., Handschuh, M.: Handbuch Kostensenkung: Methoden, Fallstudien, Konzepte und Erfolgsfaktoren. Wiley-VCH, Weinheim (2003)

    Google Scholar 

  • Fabian, S.: Wettbewerbsforschung und Conjoint-analyse: Bestimmung der Präferenzen von Managern mittels Conjoint-analyse zur Erklärung ihres Verhaltens im Wettbewerb. Springer, Wiesbaden (2005)

    Book  Google Scholar 

  • Fehlmann, T.M.: Six Sigma in der SW-entwicklung: Umsetzung der Nullfehler-strategie bei SW. Vieweg+Teubner, Wiesbaden (2005)

    Google Scholar 

  • Fischer, M.: Produktlebenszyklus und Wettbewerbsdynamik. Springer, Wiesbaden (2001)

    Book  Google Scholar 

  • Freter, H.: Marktsegmentierung. Kohlhammer, Stuttgart (1983)

    Google Scholar 

  • Freter, H: Marktsegmentierung, Siegen. www.marketing.unisiegen.de/pdf/ss06/Marktsegmentierung.pdf (2006)

  • Gälweiler, A.: Strategische Unternehmensführung, 3. Aufl. Campus, Frankfurt a. M. (2005)

    Google Scholar 

  • Gälweiler, A., Schwaninger, M.: Unternehmensplanung: Grundlagen und Praxis. Campus, Frankfurt a. M. (1986)

    Google Scholar 

  • Gamweger, J., Jöbstl, O.: Six Sigma Belt Training. Hanser, München (2005)

    Google Scholar 

  • Geschka, H., Hammer, R.: Die Szenariotechnik in der strategischen Unternehmensplanung. In: Hahn, D., Taylor, B. (Hrsg.) Strategische Unternehmensplanung, 2. Aufl. Springer, Würzburg (1990)

    Google Scholar 

  • Greßler, U., Göppel, R.: Qualitätsmanagement: Eine Einführung. Bildungsverlag EINS GmbH, Troisdorf (2008)

    Google Scholar 

  • Greve, G.: Erfolgsfaktoren von Customer-Relationship-Management-Implementierungen. DUV, Wiesbaden (2006)

    Google Scholar 

  • Großklaus, H.G.: Neue Produkte einführen: Von der Idee zum Markterfolg. Gabler, Wiesbaden (2007)

    Google Scholar 

  • Hamel, G., Prahalad, C.: Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben. Harv. Bus. Rev. 2, 66–76 (1991)

    Google Scholar 

  • Hartenstein, M., Billing, F., Schawel, C., Grein, M.: Karriere machen: Der Weg in die Unternehmensberatung: Consulting case Studies erfolgreich bearbeiten. Gabler, Wiesbaden (2007)

    Google Scholar 

  • Heinen, E.: Betriebswirtschaftliche Führungslehre: Grundlagen, Strategien, Modelle. Gabler, Wiesbaden (1984)

    Book  Google Scholar 

  • Heiß, M.: Strategisches Kostenmanagement in der Praxis. Gabler, Wiesbaden (2004)

    Book  Google Scholar 

  • Hemberle, T.: Eine wissenschaftliche Analyse des Zusammenhangs zwischen Wechselkosten und Kundenwert. GRIN, München (2007)

    Google Scholar 

  • Hinterhuber, H.H.: Strategische Unternehmensführung I, 7. Aufl. De Gruyter, Berlin (2004)

    Google Scholar 

  • Hinterhuber, H., Stuhec, U.: Kernkompetenzen und strategische In Outsourcing. Z. Betriebswirt. 67(1), 1–20 (1997)

    Google Scholar 

  • Höft, U.: Lebenszykluskonzepte: Grundlage für das strategische Marketing und Technologiemanagement. Schmidt, Berlin (1992)

    Google Scholar 

  • Homburg, C.: Quantitative Betriebswirtschaftslehre, 3. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2000)

    Book  Google Scholar 

  • Horváth, P., Reichmann, T. (Hrsg.): Vahlens Großes Controlling Lexikon. Beck, München (1993)

    Google Scholar 

  • Hübner, H., Jahnes, S.: Management-Technologie als strategischer Erfolgsfaktor. De Gruyter, Berlin (1998)

    Book  Google Scholar 

  • Hungenberg, H.: Strategisches Management im Unternehmen, 3. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2004)

    Google Scholar 

  • Hutwelker, R.: Six-Sigma-Projektleitfaden. In: Gundlach, C., Jochem, R. (Hrsg.) Praxishandbuch Six Sigma. Symposion, Düsseldorf (2008)

    Google Scholar 

  • Jacobs, S., Thiess, M., Söhnholz, D.: Human-Ressourcen-Portfolio. Die Unternehmung, Nr. 3 (1987)

    Google Scholar 

  • Jauering, C., Leschek, U., Reisch, H.-P., Stoll, M.: Überlebensstrategien. Verlag Heinrich Vogel, München (2005)

    Google Scholar 

  • Jung, H.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Oldenbourg, München (2004)

    Google Scholar 

  • Jung, H.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 10. Aufl. Oldenbourg, München (2006)

    Google Scholar 

  • Karlöf, B., Östblom, S.: Das Benchmarking-Konzept: Wegweiser zur Spitzenleistung in Qualität und Produktivität. Vahlen, München (1994)

    Google Scholar 

  • Kearns, D.T. zitiert in Camp, R.C.: Benchmarking, München (1994)

    Google Scholar 

  • Kerth, K., Pütmann, R.: Die besten Strategietools in der Praxis. Hanser, München (2005)

    Google Scholar 

  • Klandt, H.: Gründungsmanagement: der integrierte Unternehmensplan, 2. Aufl. Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München (2006)

    Book  Google Scholar 

  • König, A.: Internationale Megafusionen: Kulturelle Integration als Erfolgsfaktor. Diplomica, Berlin (2004)

    Google Scholar 

  • Kotler, P., Bliemel, F.: Marketingmanagement: Analyse, Planung und Verwirklichung, 10. Aufl. Pearson Education, Stuttgart (2001)

    Google Scholar 

  • Kotler, P., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V.: Grundlagen des. Marketing, 3. Aufl. Pearson Studium, München (2003)

    Google Scholar 

  • Kraljic, P.: Zukunftsorientierte Beschaffungs- und Versorgungsstrategie als Element der Unternehmensstrategie. In: Henzler, H.A. (Hrsg.) Handbuch Strategische Führung. Gabler, Wiesbaden (1988)

    Google Scholar 

  • Krämer, W.: Statistik verstehen, eine Gebrauchsanweisung. Campus, Frankfurt a. M. (1999)

    Google Scholar 

  • Kremin-Buch, B.: Strategisches Kostenmanagement. Gabler, Wiesbaden (2007)

    Google Scholar 

  • Kreutzer, R.: Praxisorientiertes Marketing, 2. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2008)

    Google Scholar 

  • Krolikowski, B.: Anwendung der Qualitätsmanagementmethode Six Sigma. GRIN, München (2008)

    Google Scholar 

  • Kroslid, D., Faber, K., Magnusson, K., Bergmann, B.: Six Sigma. Hanser, München (2003)

    Google Scholar 

  • Krüger, W., Homp, C.: Kernkompetenzmanagement: Steigerung von Flexibilität und Schlagkraft im Wettbewerb. Gabler, Wiesbaden (1997)

    Google Scholar 

  • Kuder, M.: Kundengruppen und Produktlebenszyklus: Dynamische Zielgruppenbildung am Beispiel der Automobilindustrie. DUV, Wiesbaden (2005)

    Book  Google Scholar 

  • Kullmann, M.: Strategisches Mehrmarkencontrolling: Ein Beitrag zur integrierten und dynamischen Koordination von Markenportfolios. DUV, Wiesbaden (2006)

    Google Scholar 

  • Lange, B.: Bestimmung strategischer Erfolgsfaktoren und Grenzen ihrer empirischen Forschung. Die Unternehmung 36, 27–41 (1982)

    Google Scholar 

  • Little, A.D.: Management der F&E-Strategie. Gabler, Wiesbaden (1991)

    Google Scholar 

  • Lücking, J.: Umweltanalyse. In: Diller, H. (Hrsg.) Vahlens großes Marketing Lexikon. Vahlen, München (1994)

    Google Scholar 

  • Malik, F.: Management-Perspektiven, 3. Aufl. Bern (2001)

    Google Scholar 

  • Männel, W.: Zur Bedeutung der Porzesskostenrechnung. In: Männel, W.: Prozesskostenrechnung. Wiesbaden (1998)

    Google Scholar 

  • Marschner, K.: Wettbewerbsanalyse in der Automobilindustrie: Ein branchenspezifischer Ansatz auf Basis strategischer Erfolgsfaktoren. Springer, Wiesbaden (2008)

    Google Scholar 

  • Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M.: Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte- Instrumente- Praxisbeispiele. Gabler, Heidelberg (2007)

    Google Scholar 

  • Michel, R.M.: Taschenbuch Strategie-Controlling. Springer Gabler, Heidelberg (1995)

    Google Scholar 

  • Miller, J.G., Vollmann, T.E.: The Hidden factory. Harv. Bus. Rev. 63(5), 142–150 (1985)

    Google Scholar 

  • Mintzberg, H.: Die strategische Planung, Aufstieg, Niedergang und Neubestimmung. Hanser, München (1995)

    Google Scholar 

  • Morgenstern, C.: Praxishandbuch Six Sigma. WEKA Media, Kissing (2004)

    Google Scholar 

  • o. V.: Gabler Wirtschafts Lexikon, 14. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2004)

    Google Scholar 

  • Odiorne, G.S.: Strategic Management of Human Resources, San Francisco (1984)

    Google Scholar 

  • Oeldorf, G., Olfert, K.: Materialwirtschaft, 7. Aufl. Kiehl, Ludwigshafen (1995)

    Google Scholar 

  • Ophey, L.: Entwicklungsmanagement: Methoden in der Produktentwicklung. Springer, Heidelberg (2005)

    Google Scholar 

  • Paxmann, S.A., Fuchs, G.: Der unternehmensinterne Businessplan: Neue Geschäftsmöglichkeiten entdecken, präsentieren, durchsetzen. Campus, Wiesbaden (2005)

    Google Scholar 

  • Peitsch, A.L.: Strategisches Management in Regionen: Eine Analyse anhand des Stakeholder-Ansatzes. Springer, Wiesbaden (2005)

    Book  Google Scholar 

  • Pepels, W.: Marketing: Lehr- und Handbuch. Oldenbourg, München (2004)

    Google Scholar 

  • Pfeiffer, W.: Technologie-Portfolio zum Management strategischer Zukunftsgeschäftsfelder, 2. Aufl. Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen (1983)

    Google Scholar 

  • Pieske, R.: Benchmarking in der Praxis: Erfolgreiches Lernen von führenden Unternehmen, 2. Aufl. moderne industrie, Landsberg (1997)

    Google Scholar 

  • Porter, M.E.: Wettbewerbsstrategie, 10. Aufl. Campus, Frankfurt a. M. (1999)

    Google Scholar 

  • Porter, M.E.: Wettbewerbsvorteile, 6. Aufl. Campus, Frankfurt a. M. (2000)

    Google Scholar 

  • Pracht, A.: Strategisches Controlling: Controlling und Rechnungswesen. Beltz, Weinheim (2005)

    Google Scholar 

  • Probst, G., Raub, S., Romhardt, K.: Wissen managen: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. Gabler, Heidelberg (2006)

    Google Scholar 

  • Prockl, G.: Logistikmanagement im Spannungsfeld zwischen wissenschaftlicher Erklärung und praktischer Handlung. DUV, Wiesbaden (2007)

    Google Scholar 

  • Rapp, R.: Kundenzufriedenheit durch Servicequalität. DUV, Wiesbaden (1995)

    Book  Google Scholar 

  • Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen und Management-Tools, 7. Aufl. Vahlen, München (2006)

    Google Scholar 

  • Reinecke, S.: Handbuch Marketingcontrolling: Effektivität und Effizienz einer marktorientierten Unternehmensführung. Gabler, Wiesbaden (2006)

    Book  Google Scholar 

  • Reiner, D.: Strategisches Wissensmanagement in der Produktentwicklung: Methoden und Prozesse für kleine und mittlere Unternehmen. DUV, Wiesbaden (2004)

    Book  Google Scholar 

  • Rieger, A: Modellentwicklung eines strategischen Führungs- und Controlling-Systems zur Unterstützung der internationalen Unternehmensführung unter Berücksichtigung interkultureller Aspekte. Innsbruck (1996)

    Google Scholar 

  • Sabisch, H., Tintelnot, C.: Integriertes Benchmarking für Produkte und Produktentwicklungsprozesse. Springer, Heidelberg (1997)

    Book  Google Scholar 

  • Scharnbacher, K., Kiefer, G.: Kundenzufriedenheit: Analyse, Meßbarkeit und Zertifizierung. Oldenbourg, München (2003)

    Book  Google Scholar 

  • Scheer, A.-W.: Corporate Performance Management: Aris in der Praxis. Springer, Heidelberg (2005)

    Book  Google Scholar 

  • Schein, E.H.: Unternehmenskultur: ein Handbuch für Führungskräfte. Campus, Frankfurt a. M. (1995)

    Google Scholar 

  • Schmelzer, H.J., Sesselmann, W.: Geschäftsprozessmanagement in der Praxis: Kunden zufrieden stellen, 6. Aufl. Hanser, München (2007)

    Google Scholar 

  • Schneider, D.: Unternehmensführung und strategisches Controlling, 4. Aufl. Hanser, Darmstadt (2005)

    Google Scholar 

  • Schneider, W.: Marketing und Käuferverhalten. Oldenbourg, München (2006)

    Google Scholar 

  • Schneider, W., Hennig, A.: Lexikon Kennzahlen für Marketing und Vertrieb: Das Marketing-cockpit von A– Z. Springer, Heidelberg (2008)

    Google Scholar 

  • Schreyögg, G.: Unternehmensstrategie: Grundfragen einer Theorie strategischer Unternehmensführung. De Gruyter, Berlin (1984)

    Book  Google Scholar 

  • Schuh, C.: Die Car Clinic als Marktforschungsinstrument einer konsumorientierten Produktentwicklung. Inst. für Markt- und Distributionsforschung, Nürnberg (1991)

    Google Scholar 

  • Schweizer, M.: Westliche vs. Asiatische Führungs-, Produktions- und Qualitätsphilosophien- Konvergenzen oder Gegensätze?. GRIN, München (2007)

    Google Scholar 

  • Servatius, H.G.: Methodik des strategischen Technologiemanagements. Grundlagen für erfolgreiche Innovationen. Schmidt, Berlin (1985)

    Google Scholar 

  • Shiba, S., Graham, A., Walden, D.: A New American TQM, Portland (1993)

    Google Scholar 

  • Siebert, G., Kempf, S.: Benchmarking, 2. Aufl. Hanser, München (2002)

    Google Scholar 

  • Simon, H., Gathen, A.: Das große Handbuch der Strategie-Instrumente. Campus, Frankfurt a. M. (2002)

    Google Scholar 

  • Stafflage, E.: Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor: Modell zur Zusammenführung bei grenzüberschreitenden Mergers & Acquisitions. DUV, Wiesbaden (2005)

    Book  Google Scholar 

  • Stahl, H.K., Ambros, R.J.: Vernetzte Unternehmen – Wirkungsvolles Agieren in Zeiten des Wandels. Schmidt, Berlin (2005)

    Google Scholar 

  • Steinle, C.: Ganzheitliches Management: Eine mehrdimensionale Sichtweise integrierter Unternehmungsführung. Gabler, Wiesbaden (2005)

    Book  Google Scholar 

  • Steinmann, H., Schreyögg, G.: Management. Grundlagen der Unternehmensführung, 6. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2005)

    Google Scholar 

  • Strüker, J.: Individualisierung im stationären Einzelhandel: Ökonomische Analyse elektronischer Formen der Kundenkommunikation. DUV, Wiesbaden (2005)

    Book  Google Scholar 

  • Tavasli, S.: Six Sigma Performance Measurement System. DUV, Wiesbaden (2007)

    Google Scholar 

  • Theis, H.-J.: Handbuch Handels-Marketing, erfolgreich Strategien und Instrumente in der Marktforschung, Frankfurt a. M. (2008)

    Google Scholar 

  • Töpfer, A., Günther, S.: Wege zu verschwendungsfreien Prozessen. In: Töpfer, A. (Hrsg.) Lean Six Sigma. Springer, Heidelberg (2008)

    Google Scholar 

  • Toutenburg, H., Knöfel, P.: Six Sigma: Methoden und Statistik für die Praxis. Springer, Heidelberg (2007)

    Google Scholar 

  • Trompenaars, F., Hampden-Turner, C.: Riding the Waves of Culture. Understanding Cultural Diversity in Business. McGraw Hill, London (1998)

    Google Scholar 

  • Vahrenkamp, R.: Produktionsmanagement, 6. Aufl. De Gruyter, München (2008)

    Book  Google Scholar 

  • von Busse, C.W., Hammann, P., Laßmann, G.: Betriebswirtschaftstheorie. Absatztheorie, Bd. 2. Springer, Heidelberg (1992)

    Book  Google Scholar 

  • Wappis, J., Jung, B.: Taschenbuch Null-Fehler-Management: Umsetzung von Six Sigma. Hanser, München (2008)

    Google Scholar 

  • Werner, H.: Supply Chain Management. Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling, 2. Aufl. Springer, Wiesbaden (2002)

    Google Scholar 

  • Werner, H.: Supply Chain Management: Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling. Gabler, Wiesbaden (2008)

    Google Scholar 

  • Wildemann, H.: Produktkannibalisierung erkennen und vermeiden. In: Produkt- und Prozessinnovationen in Wertschöpfungsketten: Tagungsband der Herbsttagung 2007 der wissenschaftlichen Kommission Produktionswirtschaft im VHB herausgegeben von Dieter Specht, Wiesbaden (2008)

    Google Scholar 

  • Wilson, I.H., William, R.G., Solomon, P.J.: Strategic planning for marketers. Bus. Horiz. 21, 65–73 (1978)

    Article  Google Scholar 

  • Winkelmann, P.: Marketing und Vertrieb. Fundamente für die Marktorientierte Unternehmensführung, 5. Aufl. Oldenbourg, München (2006)

    Google Scholar 

  • Wirth, W.: Umweltanalyse und Umweltausrichtung durch Entscheidungsverteilung; Entwicklung eines Forschungsansatzes und Auswertung einer Erhebung bei großen Industrieunternehmungen. Augsburg (1980)

    Google Scholar 

  • Zäpfel, G.: Strategisches Produktionsmanagement. Oldenboug, München (2000)

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Liane Buchholz .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Buchholz, L. (2019). Strategische Controllinginstrumente. In: Strategisches Controlling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26662-2_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26662-2_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-26661-5

  • Online ISBN: 978-3-658-26662-2

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics