Zusammenfassung
In meinem Promotionsvorhaben werde ich deshalb den Fokus der Arbeit auf die Bedingungen, Beschreibungen und die Untersuchung von Krisenerfahrungen und Erfahrungskrisen der mit Management- und Leitungsaufgaben beschäftigten Manager, Führungskräfte und Entscheidungsträger in Unternehmen legen. Über einen fallrekonstruktiv orientierten Zugang soll eine strukturhermeneutische Darstellung des Führungshandelns in krisenhaften und widersprüchlichen Handlungskonstellationen erfolgen und im Anschluss daran die unterschiedlichen Ausformungen der derzeit vorliegenden Modelle und Konzepte zu Führung und Management untersucht werden. Hierzu werden auch Aspekte der Führungskräfteentwicklung (Führungstrainings) und des Coachings (Einzelcoaching für Führungskräfte) sowie des Mentorings (Beratung und Unterstützung durch erfahrene Führungskräfte) einbezogen, um anschließend erste Gestaltungsimplikationen und Umsetzungshinweise einer strukturhermeneutisch orientierten Entwicklung und Weiterbildung von Managern in Zusammenhang mit der Bewältigung von krisenhaft zugespitzten Entscheidungssituationen und Handlungsproblemen zu skizzieren.
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Kühn, M. (2020). Fragestellung und Untersuchungsrichtung. In: Krisenerfahrungen und Erfahrungskrisen von Führungskräften. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26272-3_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26272-3_2
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-26272-3
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