Abstract
The popular press tends to use simple and eye-catching descriptions of controller roles in order to make them easy to understand and memorable for readers. For instance, controllers in the role of the “business partner”, which is used to make the importance and influence of controllers in organizations clear, or controllers as “bean counters” and “inspectors”, who meticulously document every minute detail in an organization and, thus, slow down business and decision making processes.
First published in German as: Goretzki, L., Weber, J., & Zubler, S. (2010). Die Rollen der Controller. Controller Magazin, 35(2), 56–62.
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Goretzki, L., Weber, J., Zubler, S. (2019). Controller roles. In: Schäffer, U. (eds) Behavioral Controlling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25983-9_9
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-25983-9
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