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Handbuch Wissenschaftsmarketing pp 67–86Cite as

Grenzen des Marktes in der Wissenschaft

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Zusammenfassung

Marketing gehört heute zu den Standardaufgaben von wissenschaftlichen Einrichtungen. Für die Akteure ist es Rationalitätsgebot und Erfolgsbedingung zugleich, ihr Verhalten an den für sie relevanten Märkten auszurichten. Ein betriebswirtschaftliches Konzept auf einen völlig anders operierenden gesellschaftlichen Funktionsbereich zu übertragen, ist aber nicht schrankenlos möglich. In diesem Aufsatz sollen grundlegende Grenzen ausgelotet werden, die sich für die Vermarktung von Wissenschaft ergeben: Die Größe und der Zuschnitt von Wissenschaftsmärkten können dazu führen, dass schädliche Nebenfolgen die Vorteile des Wettbewerbs überwiegen. Überdies sind wissenschaftliche Leistungen oft gebündelt, extern und zeitversetzt wirksam. Die Bewertung und Vermarktung solcher Leistungen kann zu erheblichen Fehlsteuerungen führen.

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  1. Büro Berlin, Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e. V., Berlin, Deutschland

    Guido Speiser

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  1. Guido Speiser
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  1. TUBS GmbH, Studiengangsleiter Wissenschaftsmarketing, Berlin, Germany

    Wolfgang Merten

  2. TUBS GmbH, TU Berlin ScienceMarketing, Berlin, Germany

    Thorsten Knoll

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Speiser, G. (2019). Grenzen des Marktes in der Wissenschaft. In: Merten, W., Knoll, T. (eds) Handbuch Wissenschaftsmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25353-0_3

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