Zusammenfassung
Nicht nur Wirtschaftsunternehmen, auch Forschungsinstitute konkurrieren auf einem Markt. Die einen um Kunden oder Abnehmer, die anderen um Fördermittel. Wenn wissenschaftliche Einrichtungen ihre Aktivitäten strategisch an den Anforderungen des „Marktes“ ausrichten, nennt man diesen Handlungsansatz „Wissenschaftsmarketing“. Am Beispiel des Museums für Naturkunde wird aufgezeigt, welche strategischen Maßnahmen in den vergangenen Jahren getroffen wurden, welche Überlegungen hinter den Entscheidungen stehen und wie gezieltes Wissenschaftsmarketing in der Praxis die Entwicklung eines Instituts über Jahre hinweg positiv beeinflussen kann.
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Moldrzyk, U. (2019). Wissenschaftsmarketing am Beispiel des Museums für Naturkunde Berlin. In: Merten, W., Knoll, T. (eds) Handbuch Wissenschaftsmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25353-0_13
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