Zusammenfassung
Erfolg in digitalen Zeiten beruht auf Entwicklungs- und Anpassungsfähigkeit und damit der Agilität einer Organisation. Dies verlangt von Unternehmen, Arbeitswelten zu schaffen, die die Geschwindigkeit von Management- und Innovationsprozessen sowie die Nutzung von Wissen fördern. Hierarchie- und bereichs-übergreifende Kommunikation sind hierfür ebenso erforderlich wie Netzwerkstrukturen mit weitgehender Selbstorganisation der Mitarbeitenden. Um die digitale Transformation zu beschleunigen, setzen Vorreiter der Digitalisierung auf eine moderne Arbeitsplatzgestaltung, die vielfätige Formen der Zusammenarbeit nachhaltig unterstützt.
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Notes
- 1.
Eine Übersicht der Definitionsansätze geben Eltawy und Gallear (2017).
- 2.
Der Begriff „Serendipität“ (englisch: Serendipity) bezieht sich auf ein persisches Märchen, in dem drei Prinzen auf ihrer Reise durch Sri Lanka („Serendip“) viele zufällige und unerwartete Entdeckungen machen. Grundlegend bekannt ist das Serendipitäts-Konzept im Arbeitsalltag aus strukturierten Brainstorming-Meetings.
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Klaffke, M. (2019). Einleitung: Büro als Katalysator agilen Arbeitens. In: Gestaltung agiler Arbeitswelten. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24864-2_1
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