Einleitung

Zusammenfassung

Angesichts eines sich verschärfenden globalen Wettbewerbs und des schnellen technologischen Wandels sowie des Übergangs von einer standardisierten Massenproduktion zu wissensintensiven und spezialisierten Produktionsweisen steht das Beschäftigungsmanagement eines Unternehmens vor zwei zentralen Herausforderungen, welche nicht immer von Zielharmonie geprägt sind. Unter Beschäftigungsmanagement wird dabei die Entwicklung und Umsetzung der Personalplanung verstanden, damit es in einem Bereich weder zu einer Personalunter- noch einer -überdeckung in quantitativer oder qualitativer Hinsicht kommt. Das Personal soll bereitgestellt und die Personalbewegung verstetigt werden.