Zusammenfassung
Ziel dieser Studie war es, Praktiken zu identifizieren, die Projekt-basierte Organisationen ausgebildet haben, um mit Projekt-Fehlschlägen und deren emotionalen Konsequenzen umzugehen. Außerdem sollte eine Erklärung gefunden werden, wie die identifizierten Praktiken den Systemerhalt ermöglichen. Im Weiteren werde ich diskutieren, wie die oben vorgestellten Ergebnisse zur Praktiken-Literatur beitragen (Unterkapitel E.1), bestehende Arbeiten zur Emotionsregulation erweitern (Unterkapitel E.2) und die existierende Literatur zur Rolle von Emotionen in Institutional Maintenance Work bereichern (Unterkapitel E.3).
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Schäfer, E. (2019). Diskussion. In: Häufige Projektfehlschläge als emotionale Herausforderung . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23944-2_5
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