Zusammenfassung
Schriftlich fixierte Leitbilder, Leitlinien oder Grundsätze sind mittlerweile in den meisten Unternehmen ein Standardinstrument des strategischen Managements und der Personalführung. So einzigartig und unternehmensspezifisch diese Grundsätze auf den ersten Blick auch sein mögen, so stark sind ihre inhaltlichen Überschneidungen bei einer detaillierten Analyse. Im Kontext dieser Arbeit lassen sich schriftlich fixierte Führungsgrundsätze als explizierte Subjektive Führungstheorien auffassen (Schilling, 2004, 2005).
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Aretz, W. (2007). Führungsgrundsätze. In: Subjektive Führungstheorien und die Umsetzung von Führungsgrundsätzen im Unternehmen. Edition KWV. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23875-9_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23875-9_3
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-23874-2
Online ISBN: 978-3-658-23875-9
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