Zusammenfassung
Kap. 2 beschäftigt sich mit der südafrikanischen Perspektive des Integrated Reporting. Sie reicht weit zurück und führt in die Geschichte eines Landes auf der Suche nach Demokratie. Hinsichtlich der Berichterstattung gilt Südafrika heute als Pionier. Die Berichterstattung südafrikanischer Unternehmen wird herangezogen, um darzulegen, dass Berichtsstandards für mehr Transparenz international grundlegend verändert werden sollten. Regelwerke wie der King Code geben Orientierung und Anlass, um die Corporate Governance weltweit auf den Prüfstand zu stellen. Denn, um sich erfolgreich der Zukunft zu stellen, müssen Unternehmen das Vertrauen der Anleger und Stakeholder wiedergewinnen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
The Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance and Gee and Co. Ltd. (1992).
- 2.
Stand: Juni 2018.
References
Attorneys, C. D. (2002). King Report on Corporate Governance for South Africa 2002 – What it means to you. http://www.mervynking.co.za/downloads/CD_King2.pdf. Zugegriffen: 18. Febr. 2018.
Carter, R. M., & May, J. (2001). One Kind Of Freedom: Poverty Dynamics and Post Apartheid South Africa
Eccles, R. G., Krzus, M. P., & Ribot, S. (2015). The Integrated Report Movement: Meaning, Momentum, Motives, and Materiality. New Jersey: John Wiley & Sons.
IIRC (2013). The International / IRS Framework, International Integrated Reporting Council. www.theiirc.org/wp-content/uploads/2013/12/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-2-1.pdf. Zugegriffen: 12. Aug. 2017.
IoDSA, & II, K. (2002). King Code of Governance for South Africa 2009, Institute of Directors in Southern Africa and the King Committee on governance. http://library.ufs.ac.za/dl/userfiles/documents/Information_Resources/KingII%20Final%20doc.pdf. Zugegriffen: 28. Febr. 2018.
IoDSA, & III, K. (2009). King Code of Governance for South Africa 2009, Institute of Directors in Southern Africa and the King Committee on governance. http://www.library.up.ac.za/law/docs/king111report.pdf. Zugegriffen: 24. Febr. 2018.
IoDSA, & I, K. (2009). King Code of Governance for South Africa 2009, Institute of Directors in Southern Africa and the King Committee on governance. https://c.ymcdn.com/sites/www.iodsa.co.za/resource/resmgr/king_iv/King_IV_Report/IoDSA_King_IV_Report_-_WebVe.pdf. Zugegriffen: 12. Febr. 2018.
Kumar, R., Lamb, W. B., & Wokutsch, R. E. (2002). The end of South African sanctions, Institutional Ownership & Stock Price Performance on Boycot firms. Evidence on the impact of Social Ethical investing, Business Society, 41(2), S. 133–165.
The Institute of Directors (1994). The code of corporate practices and conduct, an extract from the King Report on Corporate Governance. http://www.ecgi.org/codes/documents/king_i_sa.pdf. Zugegriffen: 18. Febr. 2018.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Siyotula, S. (2019). Den Weg bereitet: eine südafrikanische Perspektive. In: Kirchhoff, K. (eds) Integrated Reporting für die Praxis . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22755-5_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22755-5_2
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-22754-8
Online ISBN: 978-3-658-22755-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)