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Digitale Transformation der Beschaffung am Beispiel der deutschen Automobilindustrie

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Book cover Geschäftsmodelle in der digitalen Welt

Zusammenfassung

Spätestens Tesla hätte die Automobilindustrie aufwecken sollen: Innovative Marktteilnehmer und technische Innovationen forcieren auch in dieser Branche eine Veränderung von Geschäftsprozessen oder ganzen Geschäftsmodellen. Die Forschung hinsichtlich des Einflusses der Digitalisierung auf Beschaffung und Einkauf steckt im Gegensatz zu anderen betrieblichen Funktionsbereichen wie bspw. der Produktion allerdings noch in den Kinderschuhen. Aus diesen Gründen gibt dieser Beitrag auf Basis wissenschaftlicher Literatur und aus der Sicht von Praktikern einen Einblick in die digitale Transformation der Beschaffung in der deutschen Automobilindustrie. Dabei eilt die wissenschaftliche Literatur der Unternehmenspraxis in vielen Bereichen voraus. Aktuell stehen in der Praxis oft noch Themen aus längst als etabliert geglaubten Digitalisierungsstufen auf der Agenda.

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Authors and Affiliations

  1. Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Deutschland

    David Karl & Alina Klatt

  2. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktion und Logistik, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Deutschland

    Eric Sucky

Authors
  1. David Karl
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  2. Eric Sucky
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  3. Alina Klatt
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Corresponding author

Correspondence to David Karl .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung & Controlling, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Wolfgang Becker

  2. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationale Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Brigitte Eierle

  3. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Innovationsmanagement, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Alexander Fliaster

  4. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Vertrieb und Marketing, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Björn Ivens

  5. School of Business and Management, Queen Mary University of London, London, UK

    Alexander Leischnig

  6. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Supply Chain Management, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Alexander Pflaum

  7. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktion und Logistik, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Eric Sucky

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Karl, D., Sucky, E., Klatt, A. (2019). Digitale Transformation der Beschaffung am Beispiel der deutschen Automobilindustrie. In: Becker, W., et al. Geschäftsmodelle in der digitalen Welt. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22129-4_27

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-22128-7

  • Online ISBN: 978-3-658-22129-4

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