Zusammenfassung
Die Kunst des Loslassens wird in Zeiten des digitalen Wandels für viele Unternehmen immer schwieriger. Hierbei spielt eine Vielzahl von Gründen eine zentrale Rolle. Durch den schnellen Wechsel von Inhalten und Themen über die turbohafte Verbreitung über das Internet haben viele Unternehmen keine Zeit mehr, ihre Strategien bzw. Geschäftsmodelle zu entwickeln bzw. zu testen. Die Geschwindigkeit des Wandels in der digitalen Gesellschaft trifft auf veraltete und langsame Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozesse in den Unternehmen. Dass es auch anders geht, zeigen viele Start-ups. Sie haben nie den Anspruch, die eigene Unternehmensstrategie bzw. das eigene Geschäftsmodell zu 100 Prozent auszuformulieren oder gar alle Mitarbeiter dafür „abzuholen“.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Neun W (2015) Innovationen im Mittelstand erfolgreich managen. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
YouTube (2019) Philosophiekanal YouTube 01.03.2019, Auszeichnung: Leben ist lernen (1983) – Streitgespräch zwischen K. Popper und Konrad Lorenz. http://www.youtube.com/watch?v=4wo-jMajhUw. Zugegriffen am 06.12.2019
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Neun, W. (2020). Vertrauen aufbauen und Loslassen lernen mit Social Prototyping. In: Digitale Transformation und Agilität in der Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19624-0_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19624-0_7
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-19623-3
Online ISBN: 978-3-658-19624-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)