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Innovative Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft pp 383–404Cite as

Leistungsgewandelte Mitarbeiter

Sind innovative Konzepte der Industrie auch in sozialen Dienstleistungsunternehmen anwendbar?

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Part of the book series: Sozialwirtschaft innovativ ((SWI))

Zusammenfassung

Innovationen sind auch im Human Ressource Management erforderlich. Zur Lösung anstehender Probleme und zur Entwicklung innovativer Ansätze kann es auch hierbei hilfreich sein, über die Grenzen des eigenen Unternehmens hinausschauen in andere Unternehmen und Branchen. Angesichts des demographischen Wandels werden in allen Branchen der Wirtschaft Lösungen gesucht, wie die notwendige Belegschaftsstärke gesichert werden kann. In diesem Zusammenhang kommen die leistungsgewandelten Beschäftigten in den Blick – auch die älteren. Wie kann man deren Potenzial unter Berücksichtigung des individuellen Leistungswandels nutzen? Der Beitrag beschreibt innovative elaborierte Lösungsansätze aus Unternehmen der Automobilindustrie. Zwar sind die dargestellten Ansätze nicht ohne weiteres in Unternehmen der Sozialwirtschaft zu übernehmen. Es wird aber beispielhaft Zusammenhang mit HRM aufgezeigt, wie nützlich es sein kann, sich in anderen Branchen umzuschauen, um dort Lösungen zu finden, die Anregungen geben können bzw. an die eigenen Voraussetzungen im eigenen Unternehmen angepasst werden können.

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Authors and Affiliations

  1. Kath. Universität Eichstätt, Eichstätt, Deutschland

    Bernd Halfar

  2. Thyssenkrupp steel europe, Duisburg, Deutschland

    Markus Micken

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  1. Bernd Halfar
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  2. Markus Micken
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Correspondence to Bernd Halfar .

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Editors and Affiliations

  1. Bonn, Nordrhein-Westfalen, Germany

    Berthold Becher

  2. Baden-Württembergisches Wohlfahrtswerk, Stuttgart, Germany

    Ingrid Hastedt

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Halfar, B., Micken, M. (2019). Leistungsgewandelte Mitarbeiter. In: Becher, B., Hastedt, I. (eds) Innovative Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Sozialwirtschaft innovativ. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19504-5_17

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19504-5_17

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-19503-8

  • Online ISBN: 978-3-658-19504-5

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