Zusammenfassung
Man bezeichnet als Taylorsystem eine Gesamtheit praktischer Regeln, die in den Arbeitsmodus eingeführt worden sind, und welche zum Endziel die maximale Leistungsfähigkeit des Betriebs haben. Die „Zeitstudien“ bilden bloß ein Element der Methode, dessen Bedeutung jedoch so groß ist, daß das falsch unterrichtete Publikum, sowie gewisse Industrielle, die sich allzusehr beeilten, den Gewinn der Überproduktion zu ernten, und sogar Vertreter der Wissenschaft, die einen Teil für das Ganze hielten, in denselben den Mittelpunkt des Systems sahen.
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Dieses Kapitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieses Kapitel ist aus einem Buch, das in der Zeit vor 1945 erschienen ist und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.
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Lahy, J.M. (1923). Die Definition des Systems nach W. Taylor. In: Taylorsystem und Physiologie der beruflichen Arbeit. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-99272-8_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-99272-8_3
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