Zusammenfassung
Die „Reorganisation“ eines industriellen Unternehmens unterscheidet sich von der „Organisation“ desselben vornehmlich dadurch, daß es sich bei der ersteren stets um ein verbesserungsbedürftiges oder im Niedergange befindliches, krankes Unternehmen handelt, während dies bei der Organisation durchaus nicht der Fall zu sein braucht.
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Literatur
Siehe Joly, „Technisches Auskunftsbuch.“ 29. Auflage. Kleinwittenberg-Elbe 1923 Seite 128.
Siehe auch Schulz-Mehrin, „Arbeitsteilung und Arbeitsverbindung. Neue Formen industrieller Gemeinschaftsarbeit“ (Technik und Wirtschaft, 10. Heft, S. 663 u. f., Berlin 1919)
sowie Schulz-Mehrin, „Die Bedeutung der Spezialisierung im Arbeitsplan eines industriellen Unternehmens“ (Ausschuß für wirtschaftliche Fertigung, Berlin 1919).
Siehe auch Winschuh, Josef, „Praktische Werkspolitik. Darstellung einer planmäßigen Arbeitspolitik im modernen Fabrikbetriebe.“ Seite 18. Berlin 1923.
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Dieses Kapitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieses Kapitel ist aus einem Buch, das in der Zeit vor 1945 erschienen ist und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.
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Moral, F. (1924). Reorganisation industrieller Betriebe. In: Revision und Reorganisation industrieller Betriebe. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-99204-9_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-99204-9_2
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