Zusammenfassung
Die vorangegangenen, teilweise konzeptuellen, teilweise handlungsorientierten Überlegungen stellen die Basis für die Darstellung selbst durchgeführten empirischen Studie dar. Diese baut direkt auf dem im 6. Abschnitt vorgestellten Ablaufmodell von M&As auf und operationalisiert insbesondere die Fragestellungen zur Post-Merger Integration. Die Vollversion des verwendeten Fragebogen sowie das Management Summaryfindet sich im Anhang.
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Bachmann, C.W.R. (2001). Empirische Studie: Gestaltung des Integrationsprozesses in der Praxis führender Unternehmen der Aluminiumbranche. In: Synergie- und Nutzungspotenziale von Unternehmenszusammenschlüssen. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99301-4_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99301-4_10
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7485-1
Online ISBN: 978-3-322-99301-4
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