Zusammenfassung
Die nachfolgende Beschreibung der Anforderungen an die Organisation einer Auslandsentsendung, die unter dem interkulturellen Gesichtspunkt sinnvoll abgewickelt wird, ist nicht als Beschreibung der gängigen Realität in deutschen Großunternehmen zu verstehen, auch nicht als Darstellung des Vorgehens in einem bestimmten, besonders fortgeschrittenen.
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Literatur
A. Bittner und B. Reisch: Internationale Personalentwicklung in deutschen Großunternehmen, a.a.O., S. 78.
Siehe hierzu: Bittner, A. und Reisch, B.: Ausreise, eine Orientierung für Personalverantwortliche, Berater und Trainer; IFIM, Bad Honnef 1990.
Hofstede, G.: Cultural Dimensions in Management and Planning; In: Asia Pacific Journal of Management, Januar 1984, S. 83.
Treunissen, E. und Waisfisz, B: Intercultural Cooperation between Germans and Tanzanians; Eschborn und The Hague 1993.
Vergleiche auch: Hofstede, G.: Cultures and Organizations, Software of the mind; London 1991.
Trompenaars, F.: Riding the Waves of Culture; London 1993, S. 8.
Clackworthy, D. J.: A Road Map to Cultural Competency. In: Siemens Review, 2/1994.
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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bittner, A., Reisch, B., Institut für Interkulturelles Management. (1994). Auslandsentsendungen managen. In: Interkulturelles Personalmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91315-9_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91315-9_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18764-0
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