Kurzfassung
Die Simulation von Prozeßkosten stellt im Rahmen einer organisatorischen Umgestaltung von Produktionssystemen eine wertvolle Entscheidungsunterstützung dar. Sie kann als strategisches Werkzeug für eine gezielte Verbesserung von Gestaltungslösungen, die bereits im Planungsstadium angreift, herangezogen werden, wobei eine gezielte Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von geplanten Systemen möglich wird. Grundlage der Berechnung stellt eine ressourcenorientierte Prozeßbewertung dar. Durch die Übertragung der Ansätze auf die Simulation eröffnet sich als Besonderheit die Möglichkeit, bereits im Planungsstadium die Auswirkungen verschiedener Res- sourcenkombinationen oder Belastungssituationen bereits im voraus zu untersuchen. Hierdurch laBt sich z.B. — bezogen auf die Herstellkosten im Untersuchungszeitraum — quasi eine “prognostizierte Nachkalkulation” durchführen, die als Hilfe für Investitions- oder Make-or-buy-Entscheidungen herangezogen werden kann oder mit der das Erreichen anvisierter Zielkosten überprüft werden kann.
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Literatur
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Zülch, G., Brinkmeier, B. (1996). Simulation von Prozeßkosten bei der Gestaltung von Produktionssystemen. In: Krug, W. (eds) Simulationstechnik. Fortschritte in der Simulationstechnik. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86541-0_56
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