Zusammenfassung
Theoretische Erkenntnisse, wie sie in den vorangegangenen Kapiteln erarbeitet wurden, dienen dazu, Führungsprozesse zu erklären und ihren Ablauf vorherzusagen. Damit ist jedoch nur der eine Aufgabenbereich theoretischer Aussagensysteme angesprochen: die Beschreibung, Erklärung und Vorhersage empirischer Sachverhalte. Eine realwissenschaftliche Theorie wird jedoch darüber hinaus auch im Hinblick auf einen pragmatischen Zweck formuliert: Sie soll den Organisationsteilnehmern Wege aufzeigen, den Führungsprozeß zielgerecht zu gestalten. Aussagensysteme, die diese Gestaltungsaufgabe erfüllen, werden als Führungsmodelle bezeichnet.
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© 1978 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler KG, Wiesbaden
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Heinen, E. (1978). Führungsmodelle als Gestaltungshilfen. In: Heinen, E. (eds) Betriebswirtschaftliche Führungslehre. Entscheidungsorientierte betriebswirtschaftliche Studien, vol 2. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85432-2_8
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-31692-7
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