Abstract
The successful implementation of projects in companies and other institutions is of existential importance. To measure the success of projects, project goals should be defined. This paper deals with the goal-oriented structuring of the elements of an evaluation model. To quantify the monetary goals, an instrument from investment theory is presented—the VOFI. First, it will be explained how a VOFI can be structured on a case-specific basis. Afterwards, it will be described how the results of a VOFI have to be integrated into a hierarchically higher evaluation model in which the non-monetary sub goals are also taken into account. The aim of this model is to confront the non-monetary benefits and the price for the competing alternatives in order to determine a satisfying price-performance ratio when deciding on a project.
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Grob, H.L. (2019). Structuring of an Evaluation Model for Projects. In: Bergener, K., Räckers, M., Stein, A. (eds) The Art of Structuring. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-06234-7_6
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