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Part of the book series: Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business (BASEB)
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Martin Haberstroh untersucht, wie eine wirksame individuelle Selbstführung unter Berücksichtigung relevanter Kontext- und Erfolgsvariablen gestaltet werden kann. Hierfür wertet er die Antworten von 266 Teammitgliedern bzw. 53 Projektteams aus. Zu den zentralen Befunden gehört, dass die einzelnen Teammitglieder die Leistung von Projektteams insbesondere durch folgende Maßnahmen steigern können:
• Bestimmen und Fördern eines systematischen Vorgehens im Arbeitsvollzug, z.B. durch Zielsetzung und Planung sowie systematische Beobachtung des eigenen Aufgabenerfüllungsverhaltens,
• Einholen aufgabenrelevanter Informationen, z.B. vom Kunden/Auftraggeber, Teamführer, anderen Teammitgliedern und
• Beobachten der eigenen Aufgabenerledigung hinsichtlich projektgefährdender Probleme und schnellstmögliches Mitteilen von als projektgefährdend identifizierten Problemen.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Individuelle Selbstführung in Projektteams
Authors: Martin Haberstroh
Series Title: Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9544-1
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
Softcover ISBN: 978-3-8350-0712-3Published: 25 April 2007
eBook ISBN: 978-3-8350-9544-1Published: 10 November 2007
Edition Number: 1
Number of Pages: XXV, 410